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保定工程施工组织设计.doc

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保定工程施工组织设计.doc

上传人:2112770869 2019/1/19 文件大小:14.85 MB

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保定工程施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:一、企业概况我公司是国家房屋建筑工程施工总承包特级、起重设备安装工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级资质的大型施工企业;是一支具有雄厚技术力量和机械装备的,富有施工经验的专业施工队伍。公司坚持质量为本,大力实施精品战略,精心组织、严格管理、科学施工,建成一大批优质工程,在国家和省市重点工程中出色的完成了任务。近年来我公司先后承建了大量的高层、多层住宅楼和具有一定社会影响的新建、装饰工程项目。赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我公司对做好河北经济开发区商务服务中心工程施工具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到图纸后,我们组织了各类专业技术人员对施工图进行了细致的研讨,仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明确了本工程施工的质量方针、目标管理、工程造价要求及施工工期。我公司有幸承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计、信守合同、精心组织施工、确保工程质量、如期完成。,我公司将调派具有丰富房屋建筑工程管理经验的项目经理及工程技术人员和管理人员成立项目经理部,全面履行对业主的承诺,并密切配合业主的工作,做到各项管理到位,以确保工程顺利完工。,确保对业主的承诺。二、、规范、标准、图集法律、、主体结构、二次结构、内外装饰装修、水暖电气安装工程(双方建筑工程承包合同内容)7承包形式包工包料8工期要求560日历天9质量目标合格三、施工进度计划及工期保证措施根据业主要求的工期,我们将计划2014年3月1日开工,2015年9月16日竣工,总工期560天。因此我公司将提前委派有关工程技术人员进驻现场,本着紧前不紧后的原则,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,争取提前将工程交付业主入住。施工总进度计划表详见后附表。工期保证措施本工程施工过程中将遇到一个冬季和两个雨季,故采取以下的工期保证措施:、协调工作项目经理部同建设、设计、监督单位密切配合,统一领导施工,统一指挥协调各种关系,充分调动各工种施工关系,充分调动各工种的施工优势,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。,参与施工协调管理工作,充分利用现场的空间和时间,协调各专业分包方之间的交叉作业。,年轻化、知识化、有朝气、有干劲。劳务队伍的选用进行了充分的调研和考察,选用了综合实力强的劳务队伍,其管理体制健全,人员素质高,技术水平强。为保证工程快速施工、高质量奠定了基础。,又提高了工作效率,公司安全科派专业机械设备管理人员常驻现场,负责机械设备的管理、保养和维修,保证所有机械设备全负荷运转,故障的排除不超过12小时,为工程的顺利进展做好必要的保障。、半成品、成品的保障供应所有材料、半成品、成品选用大厂家供应。结构施工所用材料在进场后两周内全部提出计划(含进场时间要求),并且与供货厂家签订保障供应协议。装修材料及半成品、成品在地下结构施工阶段全部提出加工计划单(含进场时间要求),及时选厂加工,并且与供应厂家签订保障供应协议。现场设专职材料员,负责协调材料的供应,确保施工顺利进展。、旬、月网络计划,加强计划管理,做到每道工序定岗、定员、定完成时间。为了确保工程质量,尽量不选择冬季施工(如需要冬季施工,则另行编制冬季施工方案)。:全面、先进、科学、合理。全面:将本工程的所有分部、分项工程考虑细致,主要项目齐全。先进:采用“四新”技术,每道工序先有工程量计算,然后再投入劳动力,实施经济考核指标,确保定人定额完成。科学:根据结构、设备和装饰装修的设计标准和要求,结合施工所处环境、季节对施工的影响,制定每个分项和分部工程所规定和要求的必要工序和时间。合理:根据结构设计和施工需要,对建筑物平面划分施工段,各施工段、各分项工程和分部工程之间的施工要进行合理穿插,充分利用各种资源。四、施工部署、机械设备情况、劳动力计划及施工平面布置图(施工平面布置详见后附图,临