1 / 3
文档名称:

杨家厂小学发展思路.doc

格式:doc   大小:60KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

杨家厂小学发展思路.doc

上传人:pppccc8 2019/1/20 文件大小:60 KB

下载得到文件列表

杨家厂小学发展思路.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍::..杨家厂小学办学发展思路指导思想:以“让师生幸福成长,为学校的可持续发展创造条件,为学生的终生发展奠泄基础。’‘的办学理念为指引,坚持“制度立校,特色亮校,人和强校”,让师生做文化人,建和谐校园。一、 “制度立校”学校发展的规范化与其他行业的标准化运作有共同点,它是学校管理中的基本原则要求,具有普遍的指导意义。规范化是一种教育观的具体体现,也是学校办学质量水平的一把标尺。而体现学校规范化水平的制度文化建设是保证学校对持续发展的根本,因此我们进一步树立了“制度立校''的工作设想。学校将以制度建设为引擎,蕴造积极的学校制度文化,彰显办学活力,朝着“学校最具权威的是制度,而不是校长”的理想办学境界努力。工作策略:1、 进一步修订,建设一套切实可行的,行之有效的学校管理制度。①、制度覆盖面广,制度制订时充分征求意见,以保证学校整体利益为主的基础上,有人情化的考虑。②、制度的制订以奖勤罚懒、奖优罚劣为根本,发挥一定的经济杠杆作用。以能够调动教师工作积极性,唤发工作热情为原则。③、制度条款尽量细化、量化,以真正可操作为保证。如本学期进一步完善修订了学校教师月工作考核方案,骨干教师学期考核细则,教师年度考核评选办法,并出台了针对个人的行政考核细则。在今后的学校管理中将不断完善学校的各项规章制度,保证制度的合理性和可操作性,使制度能真正起到导向和评价作用。2、 落实制度的刚性执行。制度一旦制定,严格按章办事,真正做到“有情的管理,无情的规章,绝情的考核'',“对事不对人”,“制度面前人人平等”,真正使大家心服口服地执行学校制订的各项规章制度他律+口律”确保从制度层面上落实,制度能真正影响到教师的一举一动,保证学校工作的执行力,做到事情有人管、人有制度管,使学校管理在制度的引领下走上民主化、科学化、规范化的轨道。二、 “特色亮校”(一)、童话育人办学特色的确立1、 学校所在区域具有十分丰富的童话资源。学校的发展不是看一座座拔地而起的高楼多么壮观,也不是跟附潮流涌浪多么热闹,而在于能否造就吋代发展所需的人。当下素质教育向纵深推进,新一伦课程改革己全而铺开,每个教育人都在思考:我的教育优势在哪里?每所学校都在审视:我的办学特色在哪里?因此,立足校本优势彰扬办学特色,成了每所学校执著的追求。麦溪中心校地处茅山老区,所在地的传说、神话、民间故事等童话资源十分丰富。童话是世界文化艺术宝库中的一朵奇葩,散发着淡淡芬芳;童话是少年儿童十分喜爱的一种文学形式,她像一串欢悦跳动的露珠,似一股清澈明朗的泉水,如一群温柔可爱的花仙子,给学生带来欢乐,带来遐想,带来希望……2、 学校进行了多年的童话教学研究。自上世纪八十年代,我校就开展了童话教学,形成了不同年级段各不相同的童话教育的方式、方法,学校以课题为引领,以活动为载体,使童话走进了孩子们的心灵世界,使童话育人成为素质教育园地的奇葩。学校童话育人特色经历“八五”、“九五”、“十五J“十一五”四阶段的传承与创新,结出了累累硕果。学生的创新思维与人文情怀得到了充分发展。日前,学校主课题《农村小学童话育人的实践研究》已被江苏省教育规划办立项为“十一五''首批省级课题。为此,我校以童话育人为抓手,形成学校办学特色,是对学校传统教育资源的挖掘,是课题