品保部目视管理课件.ppt

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品保部目视管理课件
例:红灯停, 绿灯行等等……
通过视觉直观方法,引导意识变化,达到管理效果的一种管理方法。简单的讲目视管理是用眼睛看的懂的管理,体现了直观、生动、一目了然的管理方法。
好处是,一眼就可以判断物品的数量、质量、形状、类别或状态。
目视管理
目视管理的要点: (正常还是异常)。 ,精度高。 。
目视管理的3级水准:
初级:有表示,能明白现在的状况。
中级:谁都能判断良否。
高级:管理方法(异常处置等)都列明
水准Ⅰ:现状状况明了
150
100
50
目视管理举例
水准Ⅱ:管理范围及现在的状况一目了然
150
100
50
上限
投入范围
下限
管理范围
目视管理举例
原料缸管理标准:



水准Ⅲ:管理范围及现在的状况一目了然;异常处置方法明确、异常管理装置化
管道清洁用具
上限报警器
下限报警器
150
100
50
上限
投入范围
下限
管理范围
目视管理举例
目视管理作用
;
,且谁都能指出;
;
,容易更改;
;
、愉快的环境;
。
目视管理的分类
①目视管理的物品管理
②目视管理的作业管理
③目视管理的设备管理
④目视管理的安全管理
⑤目视管理的品质管理