文档介绍：浅谈企业领导人员经济责任审计【摘要】本文围绕着如何开展企业领导人员经济责任审计的问题进行思考,提出做好企业领导人员经济责任审计的有效措施就是明确经济责任审计的审计内容和做到合理的审计评价。【关键词】经济责任内部控制审计评价经济责任审计是强化企业管理和对经营者进行监督的重要举措。皖国资评价[2006]108号《安徽省属企业经济责任审计管理办法》规定:省属企业要组织开展经济责任审计工作,认真做好各级子企业和重要业务部门负责人的任期或离任经济责任审计工作,切实做到未经审计不解除经济责任。所以经济责任审计工作是必要的也是必需的,这就要求审计人员积极探索经济责任审计工作方法,科学评判企业经营者经营业绩和经济责任。那么如何开展经济责任审计工作?笔者认为要做好以下几点: 一、明确经济责任审计的内容,做到有的放矢审查资产是否得到保值增值,且资产质量状况是否良好。作为企业责任人,无论其所在企业性质如何,资本来自何方,均应保证在其任期内投入的资本保值、增值,并且资产是完整的,未受到损失。首先要防止亏损,保证投资者投入资本保值。对其资本保值、增值结果可采用以下指标,例如资本积累率、净资产收益率、总资产报酬率、不良资产比率等进行分析判断。其次要拥有适当的偿债能力和变现能力,防止发生财务风险。主要看单位资产负债结构处于合理状态,有无长期拖欠形成呆账、坏账和由于资金管理不善而造成的其他重大经济损失问题,确保国有资产保值增值。再次要使固定资产不断更新并扩大其生产能力,使资产质量得到改善。LoCaLHOsT只有做到这些,才能保证企业在资本金保值、增值的同时,具有先进的生产技术水平,能在市场竞争中取得优势,否则,资本虽得到保值,但设备陈旧,生产技术落后,企业难以发展,经营者仍属未能有效履行其经济责任。审查遵守法规制度情况,无违纪违规行为。评价任期经济责任的一项重要内容是检查企业的经营活动是否遵守法规制度,有无违法事项。作为一个企业领导,无论其所在企业规模大小、经营性质如何,均应在国家规定的法令、规章、制度范围内进行生产经营活动,不能有违反国家法规的行为;同时,企业领导也必须遵守企业的章程、决议、制度,在进行决策或贸易交往时均不应与之背离。特别是在大额采购、工程施工等方面单位领导人有无违反国家财经法纪,转移国家财产,挥霍浪费等行为。审查财务收支合规。一个企业向国家或社会有关单位提供的经济信息,包括会计信息、统计信息或主要业务信息,都应真实、正确,不能虚假、错误。如果虚假不实,企业制定的经营决策、计划、目标都将发生错误,经营管理也无可靠依据。因此,企业经营者应把保证经济信息的真实、合规、正确作为一项经济责任。新会计法已明确规定:“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”审查单位经济效益状况。在现代企业中,获得利润,提高单位经济效益是最重要的经营目标之一,是市场经济发展的必然趋势,也是企业生存的动力。所以实现的利润总额或税后利润总额,是常见的评价企业领导任期经营责任、衡量其实现盈利目标的指标。企经济效益是个综合性指标,除了对盈利目标的评价以外,还涉及经营方针或经营决策是否正确的评价。比如:开发产品品种的目标是否达到?在市场上竞争能力是否取得预期的效果?提高产品质量的目标是否达到?对扩大市场销售数量起了多大影响?技术改造方案是否完成?对提高企业的技术水平、扩大生产能力、