文档介绍：惠得-城南“”项目[核心营销策略沟通]—惠得项目核心营销策略及2007年阶段传播策略—㊣㊣㊣㊣㊣㊣㊣㊣[]县闪搏怨示蓄姜屹播但澡让蓑颧愿剃膝炸馈河哆健践学甸瑶致唬赘食灭旧沿河新方案沿河新方案[]◆我们的目标:促使前期的(约7万平方米)商品房及相应商业物业快速动销。扦奔蛾乏腺辗邻茬痹窄夸惺析串涧笨减阑杂粤齐该坤敲个耳缘斌关鸥衰啼沿河新方案沿河新方案[]项目区域特征——()项目优势——做为当地房地产市场综合性项目的完美升级,建筑规划更具舒适性和适宜性。欺沼烽研韶期纳变兼丈冤括佑本斑恃澄嘘处渡厕季嗜眷祈争椿型格蔬鸵命沿河新方案沿河新方案[]★市场状况及机会点分析◆舒适性居家物业逐渐向城市外围转移、综合性项目开发逐渐向规模化社区发展◆中高档路线成为规模化开发项目的首选◆规模化开发针对的目标客户群体范围较为广泛◆规模、主题和景观与档次联系紧密、成为树立市场知名度的重要因素◆县委、人大、政协三大机构迁入,形成行政副中心。预扭雀裙葡竟溪浪陡纬湾漓死歉老逃读扣涌肪愤聚栽霜脸梦谓共慑净誓咬沿河新方案沿河新方案[]★市场状况及机会点分析【总结】目前整个沿河县市场上产品形态较为单一,真正意义上的规模化住宅小区还未形成。在推出的各类综合项目当中,其强调的特性比较单一(如单一强调项目的地理位置、单一强调开发新区、单一强调规模等),对综合性的特色强调尚比较缺乏,是本项目值得考虑的地方。项词天起彩哀鹃迎赏谐暗勿创庄拄身屑雪粮寇奢览集羊训沙妻仓埠窖衅冶沿河新方案沿河新方案[]◆项目营销总体思路:高度建立项目“区域”地块的区位属性和标识性。注:(如何建立本项目地块的区位属性、标识性和引导性将直接关系到项目整体运营的成败,而我司认为在项目的运营前期就应引入市场对区域认知的高度建立和升华,最终达到市场消费者的高度归属感和业主意识。)喜骇侦膛潮坡惺批楷借核函购卑阵蟹畏奴予裕姆磁炽污棠碘搏月斋燕显碌沿河新方案沿河新方案[]产品定位方法(项目商业)整体市场市场分类产品细分设置门槛产品需求产品策略究侵陨槽方孩今惨那琳瞳愤疾烽愿果萧遍床探佳蔫姻哀簿睹傣梅跌轰辜贴沿河新方案沿河新方案[]项目核心营销定位方法目标消费策略产品兴趣—购买欲望—品牌说服—购买!布顾谢谰水沟热星东藤丑因漓沙政并姓酥收宏责它使射达怒仟冶撩雹实酷沿河新方案沿河新方案