1 / 10
文档名称:

自身缺点和不足总结.docx

格式:docx   大小:21KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

自身缺点和不足总结.docx

上传人:mkjafow 2019/1/20 文件大小:21 KB

下载得到文件列表

自身缺点和不足总结.docx

文档介绍

文档介绍:自身缺点和不足总结不够沉得住气,拿得起放得下方面做的不好,欠缺大将之风,不够沉稳。拿捏事情的分寸欠缺。会受到情绪的影响,情绪控制力不够,容易冲动和情绪化。自身实力欠缺(市场营销,财会,金融,团队管理)。知识面不够广(历史,政治,地理,文化,语言等)。决策力,组织力,影响力还需要发展。眼光,格局,胸怀,大度,角度都不够,有待提高,缺乏世界性的眼光。社会角色的扮演与转换火候欠缺(对家庭和对待下属要灵活转换)。意志力与自制力方面有待加强。过于较真(听真对方的每一句话)。在对人性的揣摩上欠缺(秘密,语言,弱点的处理),会被操纵。社交手腕不够老道(不同人用不同方法,有的人就要表现自己的神秘和沉稳,但是对所有人都采用了亲和的切入模式)。眼睛不够犀利,过于相信自己不够成熟的判断,过于自信,只看到部分看不到整体,看人角度单一,不能见微知著。在收与藏上不够坚持(时间长就克制不住自己,特别是快要最后一刻的时候就更加按捺不住); 对利益的认识不够成熟(人对利益的争夺,谋取利益,是一种本能,一种客观事实,要坦然接受,不要抱有主观敌意的态度),达观; 在细心,严谨,有条不紊方面都不够。缺少自主的改进与思考,也就是不够主动。 ,也就是情绪化,导致一些判断都不够客观。 ,权利仅仅只能局限在,惩罚,奖励,组织赋予的阶段上,在专业与人格魅力方面完全无法达到。 ,一有一点风水草动就立即做出反应,也是反应出自身不够沉稳。 ,激励手下部分,对有的人能够做到,对有的人很难做到,做不到的部分也是自身能力无法进行辅导,要对手下提出改进的方法,量化,具体得指出她在什么地方是欠缺的,这一点上做的不好,辅导是一个过程,自己当时没有做到对手下进行系统的辅导。辅导要量化,具体,有针对性(不要犯我的领导的毛病)。记录他们做错事的次数和严重程度,在唐一峰的工作中,我没有正确的对他进行辅导,只是一味的惩罚,是不对的,我应该先观察他的错误是因为什么原因和流程造成的,然后给他提出改进方法,然后示范给她看,之后看着他做,之后不断的监督,直到他改掉这个毛玻辅导的时候最好用自己的例子来教,提醒她把自己的错误记录下来做一个自己的教程。 。意识到了作为一个管理者,监督是自己工作的一部分。要监督手下的工作,监督流程的完善。 ,自己赌气,拒绝对手下进行有效的沟通,造成许多的隔阂。 ,在这一点上做的很幼稚,工作不是谈恋爱,应运用理性,冷静,专业的方式去对待。 ,这也是因为是两家公司,立场尴尬的原因造成。 ,自动自发做的不到位,比如自动汇报工作进度,自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现),提高效率,对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始逐渐反省)。自动能够发现问题,思考问题,解决问题。 :穿着,举止,态度都不够职业化。 。问到数据的相关概念都不能报上来,这是对工作内容的不重视。 ,亲和力不够,态度盛气凌人,存在权利的偏见。 ,态度需要讲究一下,当时处理的还不够成熟,以及对流程要做一个紧盯。 ,对可能发生的意外,事先没有一个