文档介绍：华南理工大学工商管理学院蓝海林教授动态条件下的竞争策略竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2战略与环境的关系处在企业之外,但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素;企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动;企业对环境的互动包括适应和影响两个方面,但是需要因势利导;企业环境的变化会对企业战略的选择产生根本性的影响;Date3一、竞争从静态向动态的转变Date4手段现代化市场因素制度因素技术进步加快市场全球化经济国际化企业外部环境正在从相对静态向动态的方向变化1、动态竞争的推动力Date5经济国际化可以导致资源更加容易地跨国流动;市场全球化正在消除各种市场进入的障碍;技术创新速度的加快大大地提高老企业技术进步的难度和新企业实现超越的容易程度;信息、通信和运输技术的现代化提高了企业学****模仿和互动的速度;Date6市场国际化和技术进步使竞争对手之间越来越难于形成默契;动态竞争的好处可以马上表现出来,而其弊病则不是一下子就能够表现出来的;动态竞争也是受市场,特别是消费者的取向所推动的;动态竞争受到那些深信达尔文进化论思想的影响;: 竞争优势的可保持性持续下降静态竞争条件影响企业竞争的变量比较少;各个变量的变化相对比较慢;竞争优势的可保持性比较高;制定战略所关注的是行业选择和定位;动态竞争条件影响企业竞争的变量大量增加;各个变量的变化明显加快;竞争优势的可保持性降低;制定竞争战略所关注的重点是:竞争互动;Date8在增加当前优势的同时,创造新的优势;在当前竞争优势已经耗尽的时候,才开始建立新的竞争优势;时间(年)10攻击开拓市场遭遇反击从可持续竞争优势所得的回报收益传统的进化方式静态条件下企业竞争的模式Date9时间(年)10动态条件下的竞争模式:通过获取短暂优势建立持久优势515攻击开拓遭遇反击从可持续竞争优势所得的回报收益Date10