文档介绍：现代企业班组建设与班组长能力提升
中国职协研究员高级企业培训师张安瑞
模块一、现代企业班组建设
(背景介绍)
一、班组管理定位与特点
企业管理层级和班组组织定位
职能
层次
决策
管理
执行
一、班组管理定位与特点
班组在企业的地位与作用
A
班组是企业生产经营的基本环节
B
C
D
班组是推进企业技术创新、技术进步的重要力量
地位和作用
一、班组管理定位与特点
班组的管理里特点
群众性
直接性
特点
千条线、
一根针
现场
群体
一、班组管理定位与特点
国资委关于班组建设的九项内容
班组组织建设
班组创新建设
班组技能建设
班组基础建设
一、班组管理定位与特点
班组民主建设
班组文化建设
班组团队建设
班组健康、安全、环保建设
班组思想建设
二、建“五型”班组
建“五型”班组—现代企业班组建设的时代要求
“五型”班组的内涵
技能型
效益型
管理型
创新型
和谐型
二、建“五型”班组
技能型—班组建设的中心任务
马克思指出:进行物质资料生产时,所使用的生产工具以及具有一定劳动技能、掌握和运用这种工具的人构成社会的基本生产力。
技能与生产力发展
二、建“五型”班组
产品
质量
企业
生存
生产
效率
技能