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第4讲002神东集团企业文化手册.ppt

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第4讲002神东集团企业文化手册.ppt

上传人:ranfand 2019/1/21 文件大小:1.01 MB

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文档介绍

文档介绍:神东煤炭集团企业文化1神东使命34神东核心价值观5神东精神6神东形象2神东愿景文化手册的意义1神东理念72一个企业就好比一辆车,领导是指引方向的方向盘,员工就是让车前进的轮胎。一本企业文化手册,首先要有企业使命,表明这辆车存在的意义与价值;然后是企业愿景,表明这辆车要最终要开到哪里去;为了让车达到最终目的地并且“开”得有意义、有价值,必须进行阶段性的规划,这就是企业战略;当车开到岔路口时,企业核心价值观是员工们在工作中做出选择的根本判断标准,再辅之以企业理念和职业规范,从而保证轮胎按照方向盘的方向,走向正确的地方。一、企业文化手册的意义3一辆名牌好车,必然有它独特的历史,并形成了它的模式、它的外观、它的声音、它的形象、它的精神,无论是在精神、灵魂、还是在外形、特点上,都实实在在地与别的车区别开来,成为一辆独一无二的车。而将这些企业历史、企业模式、企业视觉识别系统、企业之歌、企业形象、企业精神以及前面的愿景、使命、战略、核心价值观、理念和职业规范结合起来,便形成了一本完完整整的企业文化!4二、神东使命为国家作贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值。使命:重大的任务(是指企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和承担的责任)。神东使命的四层含义:1、国家:有“国”才有“家”企业最根本的责任2、社会:社会各界支持企业,企业要回报社会3、员工:员工创造价值,企业善待员工4、客户:客户是企业的上帝,决定企业的生存5三、神东愿景“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”愿景:就是理想,是人们永远为之奋斗希望达到的目标神东愿景两层含义:1、做长:时间长创百年神东2、做强:能力强做世界煤炭企业的领跑者6如何实现神东愿景神东要全面提升核心竞争力,力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖,可持续发展的煤炭生产商和供应商。规模领先:“领跑者”的要求科技创新管理科学:重要保障员工幸福客户满意:根本的力量源泉可持续发展:“百年”的要求7四、神东核心价值观人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效人本万事人为本!神东尊重员工,信任员工,理解员工,关心员工。神东坚持公平公正原则,满足员工主导需求,注重员工发展,发挥员工潜能,提高员工幸福感。神东寸草塔二矿生态园餐厅投入使用“幸福矿工”工程8和谐神东注重全面和谐发展,追求企业与社会的和谐,企业与环境的和谐,环境与资源的和谐,企业的内部和谐,人与自然的和谐。人与自然和谐企业与社会的和谐企业与环境和谐企业内部和谐9学习神东要努力建设成为学习型企业。通过营造良好的学习氛围、创造优越的学习条件、提供丰富的学习机会,提升员工学习能力,培养学习型员工,激发员工学习的主动性和积极性;同时,神东员工也本着“不主动学习就是放弃自己”的理念,坚持不懈地学习,主动共享知识和经验,共同成就未来。学习改变命运的榜样—张文斌图书馆员工学习10