某婴幼儿网网络推广执行方案.ppt

文档介绍：:锁定人群,建立影响,形成关注;晓之以礼:剖析需求,触及心智,多方互动;诱之以利:传播优化,流量激增,体验诱导;认知度互动性销售力塑建“成长阶梯”:朝阳产业,市场前景广阔“育儿网站市场分析”婴童产业:远景容量5000亿元,市场开发不足20%。育儿网站:市场容量400亿美元,开发仅5%。育儿网站已经成为投资热点宝宝树、红孩子、丽家宝贝、迪斯尼、强生。育儿网站广告市场:50亿元。育儿市场突发性暴涨原因:、奥运宝宝等好彩头;、80年代初“婴儿潮”逐渐步入适婚年龄。+目录销售育儿产品:红孩子、爱婴网;3提供资讯、交流、博客、社区的网站某婴幼儿网、宝宝树、丫丫网、9ye育儿园、中国妈妈网2电子商务+目录+连锁门店销售育儿产品:乐友、丽家宝贝、酷菲儿、好孩子结论:婴幼网站“三分天下”,不同类型网站各有“代表人物”与优势。:从网站的用户使用偏向度和盈利模式上,某婴幼儿网没有优势。“婴幼儿”及“准父母”人群,他们具有很高的育儿消费需求和意识。用户教育程度高于互联网网民一般水平教育状况用户构成家庭收入用户收入水平高于互联网网民一般水平结论:高知、高收入,同时还有高压力是目标群的最显著特点。,特别是婴幼儿成长的是否正常。社会适应能力身体运动和控制能力听觉与言语能力探索与操作能力流程:测评——评价——个性化指导方案收费服务项目:关键期最佳发展科普知识亲子互动游戏示范婴幼儿发育跟踪趋势图个性化游戏方案一年服务价格:300产品分析抓周计划国际早教系统流程:测评——评价——早教计划——,:598结论:产品缺少绝对优势。建立最早,用户最多,关注度最高行业发展模式引领及行业标准制定者品牌定位区隔于所有竞争对手最权威的专家及产品认证体系结论:“某婴幼儿网”逐步成为中***婴行业第一垂直门户;具有综合品牌优势。。2008~2010年是生育高峰年。成长阶梯产品和抓周计划相比,没有绝对优势成长阶梯的目标群具有“高压力”、“高知识力”、“高收入”的典型“三高”特点;竞争者分级,并且各自具有竞争优势;红孩子、丽家宝贝、某婴幼儿网各自代表不同竞争模式。成长阶梯能否成功,取决于产品诉求的准确性和推广手段的合理性。行业洞察某婴幼儿网消费群洞察竞争者洞察自身洞察