文档介绍：董事会&监事会成员薪酬考核管理办法董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估,与考核相对应,这部分人员的薪酬体系实行年薪制。这些人员包括董事会、监事会成员的考核董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责,考核流程如下:每年十二月上旬,薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计划,提出董事会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、考核办法等初步方案,报送股东大会批准后执行。薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行跟踪,详细记录各成员任务完成情况,作为考核评定的依据。下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果,作为绩效年薪发放依据。考核结果的确认考核结果=∑(各项考核指标分值×相应权重)考核指标及权重的确定董事会、监事会成员的考核指标及权重参考:考核指标项权重评价标准评价得分实际得分公司净资产收益率30%完成在100%(含100%)以上100完成在95%(含95%)-100%90完成在90%(含90%)-95%80完成在85%(含85%)-90%70完成在80%(含80%)-85%60完成在80%以下0净利润增长率15%比上年度超过5%以上(含5%)100比上年度超过4%-5%(含4%)90比上年度超过3%-4%(含3%)80比上年度超过2%-3%(含2%)70比上年度超过0%-2%(含0%)600以下增长幅度0公司营业收入总额15%比上年度超过5%以上(含5%)100比上年度超过4%-5%(含4%)90比上年度超过3%-4%(含3%)80比上年度超过2%-3%(含2%)70比上年度超过0%-2%(含0%)600以下增长幅度0工作计划完成率30%完成在100%(含100%)以上100完成在95%(含95%)-100%90完成在90%(含90%)-95%80完成在85%(含85%)-90%70完成在80%(含80%)-85%60完成在80%以下0满意度调查(公司高管对董事会、监事会成员的满意调查)10%完成在100%(含100%)以上100完成在95%(含95%)-100%90完成在90%(含90%)-95%80完成在85%(含85%)-90%70完成在80%(含80%)-85%60完成在80%以下0考核分数以最高100分计算,考核最终得分除以100后即可为绩效薪酬核算系数。由于董事会、监事会各成员工作业绩的最终体现都与公司效益直接相关,所以各成