文档介绍：管理视窗人力资源
保险业高员工流失率的对策探究
邢讷
摘要: 本文将针对我国保险行业员工流动存在的问题, 运用企业管理和人力资源管理的相关理论对现状进行简要分析, 并力求探究
其原因和对策。
文章正文共分为三个部分。第一章简单介绍了我国保险业员工流动现状; 紧接着第二章针对这种员工高流失率的现状, 从多角度进行
了深层的原因分析; 第三章针对这种现状, 从企业自身方面尤其是人力资源管理角度对保险行业的长期规划提出了对策和建议, 具体从员
工培训、职业生涯规划、激励机制、企业文化和价值观等问题进行改革, 力求通过革新和完善制度来扭转保险行业人员流失的现状。
关键词: 保险业; 员工流失率; 人力资源管理
中国的保险行业起步较晚, 目前我国的保险市场还处于一种寡头垄部门领导口头承诺工资待遇, 结果造***员上岗后得不到应有的待遇,
断的状态, 与此同时保险业人员管理也存在很大弊端, 如高级管理人才员工对公司产生受骗感和不信任感, 导致跳槽现象; 另一方面忽视了实
流失, 从业人员素质偏低、专业化程度不高且流失率过高等诟病, 这些际技能和整体素质, 导致学历与工作内容不匹配现象, 工资报酬短期内
问题无疑阻碍着我国保险业的长远发展。与市场价有所脱节, 致使该部分人员流向同行业谋取更好的发展空间。
本文针对当今我国保险行业员工流动存在的问题, 运用人力资源相第二, 保险行业考虑业务发展较为突出, 因此在用人上会出现缺乏整体
关理论找出其产生原因, 并从企业自身方面特别是人力资源管理角度提思考的现象, 临时聘用的干部与企业人才储备分离, 导致公司内部人员
出解决对策和建议, 从而减少不必要的人员流失, 加强人员管理, 促进出现不满情绪, 从而选择另谋出路。第三, 裙带关系的滋生使表现优秀
我国保险行业的蓬勃发展。的员工得不到上升空间从而产生失望情绪, 恰巧新进军的保险公司缺乏
一、保险行业员工流失现状分析该类优秀人才, 双方的意向对接致使人员流动成为现实。
在保险行业里机遇与挑战并存, 竞争的激烈程度可想而知, 但人才 。这一方面体现在, 由于保险行业
的大量流失和极度匮乏已经成为制约我国保险业发展的瓶颈。当前来的业务突出, 上级领导的重心更趋向于与业务有关的事项, 源于领导的
看, 我国保险业的员工流动具有以下几个特点: 不重视而导致下属在执行绩效考核工作中走形式的形象普遍存在。绩效
。我国高级管理人才普遍缺乏, 许多分考核制度与实际绩效操作分离; 绩效考核没有与奖励措施很好的挂钩起
公司一级特别是支公司一级的高级管理人员不具备任职资格条件。来。另一方面, 薪酬架构设置不合理, 很多保险公司的薪酬并没有与个
, 从业队伍整体素质偏低。现在很多保人的工作绩效联系起来, 出现“多劳不多得”的现象, 极大地挫伤了员
险公司采用人海战术, 不论学历地大批量增员。很多保险推销人员由于工的积极性, 于是员工萌生脱离企业的想法。目前保险公司中合理的人
流失高、从业时间短造成缺乏保险相关知识, 从而导致一些误导夸张的才选拔体系和优胜劣汰的竞争机制尚未形成, 这些都不同程度地阻碍着
陈述, 职业道德的缺失更导致推销过程中经常