文档介绍：第三讲网络计划技术本次授课目的和要求本次授课的重点与难点分析1、了解网络计划技术的基本原理;2、掌握网络计划技术三个构成要素;3、掌握双代号网络图的表示方法。掌握双代号网络图的表示方法。1在许多情况下,项目的策划、安排及控制都由部门或个人负责。但是当这些项目非常大、非常复杂时。管理人员不可能记住与项目相关的策划、安排及进展的所有信息。此时PERT和CPM就显得非常重要了。网络计划技术是应用PERT和CPM的一种比较先进的计划管理方法。计划评审技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique)简称PERT,是对计划项目进行核算、评价然后选定最优方案的一种技术。PERT设计于20世纪90年代后期,起源与北极星导弹项目。2关键路线法(CriticalPathMethod)简称CPM,是在计划项目的各项错综复杂的工序中,抓住其中关键路线进行计划安排的一种方法。是杜邦公司为了帮助一个化工厂制定停工期间的维护计划而采用的。由于这家公司经常要进行维护项目,所以能获得这些活动较准确的时间。PERT主要用来解决作业时间不确定的项目,CPM主要用来解决作业时间已知/确定的工业项目。今天,这两种技术最好的功能都被应用于项目安排技术的设计中。3总之,网络计划技术在制定计划阶段,以网络图为工具来反映和制定某项工序的计划,选择最优的计划方案。在组织计划的实施阶段,要根据网络计划来控制和调整各项工序的进度和资源的运用等。使总的工序按预定的目标最优的完成。4计划评审法和关键路线法已经被大量应用于项目的策划、安排及控制中:(1)新产品及过程的研究与开发。(2)工厂、建筑物及高速路的建设。(3)复杂设备的维修。(4)新系统的设计与安装。5(1)完成该项目总共需要多少时间?(2)每一项工序的开始日期和结束日期?(3)那些工序“极为重要”需要及时完成?(4)再不延长总工期的条件下,“不重要”的工序能拖延多少时间?我们常要回答这样的问题:6双代号网络图的组成——工序(箭线)、节点、线路如果用一条箭线来表示一项工序,将工序的名称写在箭线上方,完成该项工序所需要的时间注在箭线下方,箭尾表示工序的开始,箭头表示工序的结束,在箭头和箭尾处分别画上圆圈并加以编号,称为双代号。工序是指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程,也称工序、作业。用箭线表示工序。7(一)工序(箭线)ji工序持续时间工序名称(1)一根箭线表示一项工序或表示一个施工过程。(2)一根箭线表示一项工序所消耗的时间和资源,分别用数字标注在箭线的下方和上方。(3)在无时间座标的网络图中,箭线的长度不代表时间的长短,画图时原则上是任意的,(4)箭线的方向表示工序进行的方向和前进的路线,箭尾表示工作的开始,箭头表示工序的结束。(5)箭线可以画成直线、折线和斜线。8虚工序在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的重要作用双代号网络图中的工序可分为实工序和虚工序。1、:紧排在本工序之前的工序称为本工序的紧前工序。:紧排在本工序之后的工序称为本工序的紧后工序。本工序和紧后工序之间可能有虚工序。:可与本工序同时进行称为本工序的平行工序。双代号网络图中工序间有紧前工序、紧后工序和平行工序三种关系。