文档介绍：项目运营管理方案第一章项目概况一、项目名称:XXXX根据招文二、主要建设内容:XXXX根据招文,(1)景观工程:(2)绿化工程:常水位至2年一遇水位线以耐水湿灌木及地被植物为主,2年一遇水位线至5年一遇水位线以低矮灌木及地被植物为主,5年一遇水位线以常规乔灌木组团。绿植体系在充分尊重现状生态系统的基础上,增加粉色系、白色系开花植物作为点缀;适当的在竹林之间穿插高大乔木,构建生态观赏带。(3)建筑工程:(4)护岸工程:护岸断面主要采用复式梯形断面,断面形式主要采用缓坡入水+亲水平台,局部结合景观直立挡墙、栈道、亲水码头、岸坡不稳定区域设置抗滑桩、削缓坡、设挡墙等措施进行加固。(5)桥梁工程:三座过街人行天桥(6)其他工程:包括海绵城市工程、给排水工程、景观照明以及监控及广播系统工程。三、项目运营维护内容通过本次,注入诸如创意、文化、休闲、健康、休闲旅游、互联网经济等江岸产业,打造空间的联系,诸如休闲绿道、步行桥等绿色交通方式的引入,形成完整稳定的中心组团结构,从而加之间的交通连接。本项目的具体运营维护服务包括但不限于以下内容:、绿化工程、建筑工程、水电配套工程、灯光亮化工程、桥梁工程、护岸工程及附属工程等维护和保养;:道路铺装工程、栈道挑台、栏杆、雕塑小品、房屋配套附属设施、公园范围内的栈桥、景观桥、自行车驿站、停车场、路灯、景观亭及亭廊、儿童游乐设施、健身器材、景观墙、公厕、配套建筑、坐凳、海绵城市设施等的维护和更新;:含苗木景观养护、水生植物养护、古树名木养护、现状林地养护及绿地养护、植物缺株补植等;:包括配电动力设备、弱电辅助系统、给排水及消防系统设备、照明设施、通讯设施、夜景亮化等设备的维护和更新。:包括公共区域清洁、园区设施清洁、园区公厕清扫、项目所属青龙绿带段水质及环境保护等。6、节假日定期在园区内组织举办相关文化活动,丰富市民文化生活。四、运营维护标准1、建设标准(1)从生态安全角度,改善水质,提升水环境打造一条生态、安全的都市水轴;(3)梳理水和城关系,从城市发展战略高度来思考青龙绿带的作用,同时通过水系综合整治来更好地优化江北城市空间风貌,打造功能景观带,支撑南京城市发展;(4)服务市民需求,解决好功能及利用方式问题,利民、亲民、便民、惠民,更好地呼应市民及使用者的发展需求,青龙绿带的综合整治不仅仅是要呼应工程、景观上的需要,更要呼应市民对功能空间、亲水空间的需求,合理确定青龙绿带南岸的功能定位以及滩涂用地的功能使用方式,使得青龙绿带能够真正地服务于市民,利民、亲民、便民、惠民。(5)打造城市景观,解决好特色景观空间,传承历史文脉。通过本项目融合山-水-江-城-景,打造标志性的青龙绿带景观,同时整合梳理两岸的历史文化资源,传承南京城市发展历史文脉,融入到青龙绿带景观规划之中,打造特色化、标志性的景观,突出历史文化特色,营建江北城市名片。(6)构筑控制体系,解决好规划建设及实施落地问题。本项目不仅要规划设计两岸的功能景观,同时又要从可操作性、可实施性角度出发,架构合理的规划建设及控制体系,将良好的规划设计转化为可实施的技术性图则,以指导未来的两岸开发建设。(7)防洪与景观有机统一,营造地方特色滨水景观形象,保护生态,保障生产生活,凸显“绿城”“水城”新形象;增加居民公共活动场所,提升居民生活质量;保护历史文物资源,传承城市文脉。第二章运营管理方案第一节运营管理制度1、项目管理团队组建组建专门项目管理团队负责本项目的设计、建设、运营和维护工作,合作期满时将项目工程及辅助工程无偿、完好移交给相应机构。(1)项目管理团队设立宗旨a、建立符合本项目建设特点的组织机构、管理模式,并严格遵守国家法律法规的规定,组建项目管理团队。b、集合项目管理团队各方优秀资源,充分发挥各方的管理经验,投融资经验,组建一支具有丰厚的专业技术经验,完善的管理体系、团结创新、顾全大局的项目实施团队。c、项目管理团队将积极接受采购人对项目的协调和管理,并主动为其提供良好的服务。d、以高质量、高标准按期圆满完成南京市城市绿化景观建设及提升改造EPC项目的建设任务为根本宗旨,为推进南京市社会经济发展和人民群众生活质量的提高而努力。(2)项目管理团队设立原则a、响应和满足“招标文件、合同文件”要求的原则。b、保证项目总目标的实现的原则。包括“质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、环保目标等”,在项目管理团队组织机构设置上将围绕上述目标,做到组织落实、人员落实、责任落实、管理措施落实。c、满足项目各阶段特点需求。项目运作过程包括了建设前期各项工作,施工过程各项工作,还包括项目交付使用后的保驾及项目设施、土地使用权等的全部资产权益移交。因此项目管理团队的设置,要充分保证不