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学生会工作总结及建议.docx

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学生会工作总结及建议.docx

上传人:rsqcpza 2019/1/23 文件大小:163 KB

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文档介绍

文档介绍:学生会工作总结及建议一年的经历,一年的成长。从开始加入学生会,到初步的去了解它,再到深层次的去认识,最后到结束一年的生涯希望向高层次的发展。这其间的每一步都是一次提升,乃至于蜕变。总结与认识: 一、在开始加入学生会时,并不明确自己的目的或者是想要得到什么,没有一个明确的定位。对待事情也存在着应付的心态,即我完成了就可以了,特别是重复着做一件事情。如此一来,就产生了厌倦与迷惑。因此,找准位置,明确目标很重要; 二、做每一件事,都会有一个结果。结果的好坏,取决于很多的因素。“金无足赤,人无完人”,我们不能避免犯错误,关键在于犯了错误应有担当的魄力。做任何事,必须要有责任感; 三、有时候,不能仅限于“做好份内的事”。在开始时,想着把自己的事情做好就可以了,对其他人的事情少有关注。哲学上有一句“事物是普遍联系的”,自己做的事可能会对其他人造成影响,其他人做的事情也会影响到自己。这就需要大局观,洞悉全局,考虑事情要尽可能的全面。四、作为大学生,学****很重要。作为学生会的一员,并且参加了其它的社团组织。可以利用的时间就非常有限,同时要协调好相互之间的关系。这需要我们必须要高效,以最快的方式有效保质的完成每一件事,无论是学****还是工作或生活。五、既然是学生会的一员,就必须有形象,凡事都应该以身作则,起到模范作用。与此同时,交流沟通也是相当的重要,有时候正确的与他人沟通可以使处理事情达到事半功倍的效果。看法与建议: 一、学生会作为学生组织,为同学们服务。在处理院系的各种事务,为院系和同学们争得荣誉,维护同学的利益,为广大同学们提供展示自己能力的舞台,解决同学们遇到的各种事情等方面,起到了很大的作用,真实的体现了学生会作为学生组织所发挥出来的作用。二、学生会是学生组织为学生服务,学生会成员的形象代表着学生的形象。但是,可以看到有少部分的同学把它当作是一种权利,并不是实实在在的去为他人服务,也缺少一种大局观;同时,也有少数不太注重自己的形象素质。就此,需要从招新、培训和集体活动等方面着手。在招新面试时,需要采取有效的方式和技巧;在开始的阶段,加强培训和集体活动,让每位成员融入其中,认识到作为学生会成员应具备的素质,增进整体性的认识,培养全局观。三、学生会和班级是紧密联系的。在过去的一年里,在校级或院级活动中,出现过不配合,工作难以进行的情况。对待这种情况,需要将班委和学生会融入起来,加强对班委的工作,让他们理解学生会的工作。同时,要发挥学生会各成员在班级的作用,通过他们,让班级同学理解学生会的各种工作。即需要建立好学生会与班级和同学们的联系。四、学生会也是一个较大的组织,各部门之间的职能少有交集。在一些活动或工作中,各部门之间有时会有各自为阵的现象,相互之间的联系不紧密。这不仅需要各部门之间相互协调,也需要建立相应的组织管理制度。五、有效持续的内部考核是一个组织良好发展的重要保证。建立内部考核制度,加强内部管理,奖惩分明。从而可以有效的使学生会的各成员能够更自觉的维护自身形象,以身作则。六、重复的去做任何一件事,久而久之就会心存厌倦。在过去的一年,可以看到,很多的同学在开始进入学生会时充满***,一旦时间久了就存在消极抵触情绪了。这也是学生会一直以来遗留的问题了。解决这点,不仅需要从开始就要使各成员深入的了解学生会,认清它的本质,还需要帮助他们认识到从其中能真正的得到锻炼。在快到一年结束时,也是新老交替之时,可以有序有效的下方各部门的职能权力。让他们逐步独立的处理事情。以上是我这一年来在学生会中得到的认识,通过在学生会中工作提出的看法和建议。如果,有幸能够走向更高的层次,相信自己可以做好! 学****部—朱亲明 20xx年x月x日第二篇:学生会工作感想及建议1300字工作感想时光飞逝,转眼已经进入两委快一年了。虽然以前也一直都担任学生干部,但是真正进入大学的两委后却有了全新的感受和认识。通过这一段时间的工作,我主要有以下三个方面的感想。第一,两委内部之间的交流和沟通问题。经过对我们部门这一段时间开展的各项工作和筹办的一系列活动,以及参加别的部门组织的活动的思考,我觉得两委各个部门之间还缺乏一些交流和沟通,致使两委的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。甚至有的时候一个信息从一个部门传达到另一个部门后,就出现了偏差或者理解的错误,而之所以会造成这些我觉得主要是各部门之间的交流和配合还不够。各部门各司其职是好事,但是如果缺乏和别的部门的交流,缺少其他部门的帮助和支持,那么要开展好工作是很困难的。应该怎样加强部门之间的交流,我个人有以下建议: 1、部门之间加强例会交流。首先,我觉得两委每周一次的总体例会是非常必须的,在例会上各个部门可以把自己部门已经完成的工作和即将开展的工作向其他部门介绍,表达出希望得到其他哪些部门怎样的帮助,这样便于各个部门