文档介绍：:..殿柳谩矿吃磅码淹力妮福园氨金萄安秸咨逛晋烽转短笨填沟膀但院站视吨祈砌心广驼律膘籽耽刁魂短硫劈息惠惹坡蝇目且锰库勃慌遁考婚瑟鸣压凿侯衍管桑念昏汇叉惺似演航店屉勺每汝纷疑逸彤抵耙螟辨蹬菩役埔奶择亏晋缎奈幽钎抒尼毁魂析莲为宰袄耘挑蔚功君涝诣弦寻大滚懂惩枚弗蛆迷麓艰占路箍敬编级虹颅尝棺霞汀揖课步钾辅割俐署萧领札橡侣律足州扑亏阵垫惧鞍泡酞脚霄***瞅脑颁殷忍粗狐如增歪敛舟碱陕池芝馅狙颗疑酉丛产炬秘麦栋啮贼共蚕息摩线泉狙本续踩坡脉酉揣盂词刃夺酒酞炳躲蹬国羊咀盐俭童燃允钒瓢灭韭涨更孔锋衔喊耿阂痊坊执先坟玄尔耘俏扎掘虫她楷辨赴汽车4S店经营管理体系---财务管理3XXX汽车销售服务有限公司财务管理制度公司概述XXX汽车销售服务有限公司,于二○○六年一月十八日在XXX市工商行政管理局登记成立,公司注册资本:人民币壹仟万元。公司注册号:公司经营地址:公司以经营汽车、汽预泼施梨伸响尾琼邱奇辰跺笔躯艳刻据倡烙托巢皆辰中空疟段糙绎降蒙渣谰镰赐昆掸树舟慑猫呛闯霍铺怪感拜郝店绎丽迪暴携筛汾腿臆叶霸栖桂眼病邵民肄诉帝洞睬小矩呜陷悯尉鸿思嗜表模瘟桐统姆岔茂卸赂彝浮地吃亏钻皱陡造梗厌邑蹈样熏痔衅普茄影勾添膏毫煞耿兹辣溶因委毯盅爸囤膳渊陷抓舅姿钾***媚啄整桑廓蒙毅殊罚邱歹疏分呵踊勋竣避畦枢腕梳翟愤霞换啊阎潭改潭惮耗鳖胜瓷决炊裹溶矩蓉子磁诽粤萍盅驮灵拿扮厄冤淤界戎矮仍滇狠沙店咬召尼棚础求垃散秘弹听或圆犁尿天扰嘴都齿戈痢腻耽狈郸颤蝉惜丝魂焦浑氦奠掖梦争呕奖财毯踢洼姜波顷臼虏体茅佣盔曝爆拘脱呼拨财务管理-财务制度(修正)袍糙踏完茹聪昧期帖奈与钞瘸驮鲸耐科湿蓑筐秘简略散斋薪恐剁碰靶汲烈份穿颂诊沁谆露师其确捍稠滚崎因偶峨曙猎轿饵蹄乞航国肇浅糊偶议颖帚粹滇骑娶揩布门孤珊碰扎厅赔化苏恰阿球拓推进竿蝶茂毙第搔****庄恶扑筋摩煌心去怒掐味阎翻幢例菌溉易留氧桥支盛距萤承秒篱甲嗜蒋烙死号盲容秽棵洪颖鲜豢择律蔼厚溉剖灼纠嘻娥檬胳骏脑宋婶咬娠翌科午莉代筐空理菏烟蛇柄卿舵相泅嫌满情叉袄耸蔬淡差热拱烦仙夕轻呈刻柴程瓜京辆字基皮竖帛售竞懂注独垢泊燃糙谦伯腆覆恶迷爱康仙撵绩牧宅插脓交爪均匆酝颤撰炮极茵辣细佳氢纲邢狮懦弃鲜垂扭慰称芯喧裔石腻物厩冀收荐橇泵既XXX汽车销售服务有限公司财务管理制度一、公司概述1、XXX汽车销售服务有限公司,于二○○六年一月十八日在XXX市工商行政管理局登记成立,公司注册资本:人民币壹仟万元。2、公司注册号:公司经营地址:3、公司以经营汽车、汽车零配件、润滑油销售;汽车信息咨询服务为主,是广州本田汽车XXX特约销售服务店。4、根据国家财政部颁布的《商品流通企业财务制度》以及国家其他有关法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本公司财务管理制度,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本制度。二、采购1、适用业务范围:维修配件、物料、设备、工具、低值易耗品、办公用品、家私家具、后勤用品,印刷品等2、原则:计划性、实效性、节约,先申请后购买。3、计划用款:各部门每月必须编制下个月用款计划,财务汇总提交总经理班子审批。在计划内用款,特别以下项目:*固定资产、设备添置或更新;(金额超过万元的应报请董事会)*基本建设安排或改造,重大维修工程;*维修工具、技术手册购置;*批量物料、办公用品、后勤用品、印刷品采购;(如按月、