质量月活动策划方案.docx

文档介绍：质量月活动策划方案质量月活动方案为了全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,特举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。一、指导思想以质量、标准、团队和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品质部质量管理水平。二、活动主题、口号主题:强化质量意识,营造团队精神口号:以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益三、活动时间 20xx年x月~12月。四、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合质保部实际开展,具体如下: 活动期间: “质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前,办公室首先要围绕“质量月”活动主题,出板报,进行“质量月”活动动员和宣告,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 “质量月”活动为契机,结合部门工作实际,对生产车间质量问题严抓严处、主要处罚对象为各班组员工、班组长等,并对相关质量问题张贴公示。五、质量月活动总结期间的考核与奖励活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,决定当月奖金是否发放,以实际生产现场的生产情况作为参考,考评组在8-12月内对各个部门不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,考核内容如下: ,取消当月奖金的发放 ,厂内不合格品返回2次以上,取消当月奖金的发放。 3、接到厂内扣分通知,扣分在3分以上,取消当月奖金的发放。 4、外协厂家提出质量问题3次以上,或两次返修,取消当月奖金的发放。 5、厂内因我公司质量问题给予罚款5000元以上,取消当月奖金的发放。六、质量月活动总结会议 12月由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,并对表现突出的部门个人进行表彰,质保部负责人发言。七、活动要求 ,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。 “质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。 ,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。第二篇:质量月策划方案2800字质量月策划方案青岛永鑫得工贸有限公司 20xx年x月“质量月”活动策划案为了提高员工工作质量和积极性、提高部门人员工作责任心、增强企业凝聚力,公司领导决定举办本次质量月活动,使公司全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进而提高工作质量,加强部门之间的协调沟通,并起到考核的目的。活动方案具体如下: 主题:全员行动,提高质量活动时间:8月x日-8月x日参与部门:、硫化车间、冲压车间、. 重点考核部门:橡胶系统各部门、冲压系统各部门。重点考核项目:橡胶品质改善、冲压件品质改善组织部门:质量部、生产技术部一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃、愉快”的宗旨进行。努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。二、宣传方式: 活动标语及口号() ,深入开展“质量月”活动。