文档介绍：质量管理计划书[文书模式] 标题——说明质量管理计划的实施对象,如《xx厂质量管理计划书》正文——包括引文,总体质量目标,各部门、岗位具体的质量管理目标,有效实施质量管理计划的措施等。落款——质量管理计划的编制单位或部门名称、盖章,计划书完成日期。有时也可以将“落款”部分省略。[适用范围] 本文书是企业职能部门或机构根据自身实际状况,在科学安排的基础上制定的用来规范产品生产者及相关部门或人员的管理措施。[例文秀] XX电子有限公司产品质量管理计划为进一步提高我公司电子产品的生产质量,加强产品在市场的竞争能力,结合我公司实际状况,特制定以下质量管理计划: 一、质量目标 :产品出库合格率98%,商检一次抽验测验率5%,公司监测检验率4%,行业质量抽查指标应在96%以上,不合格产品返工率要保证在2%以下。 %,精密仪器完好率在98%以上,后续辅助设备完好率在90%以上,检测设备完好率100%。二、各个生产部门的质量管理指标 :保证各种所需原材料采购、运输和仓储的完好率在95%以上; :各种半成品计划安排、调度完成率98%,半成品合格率在90%以上; :完成关键部件的生产,要求合格率99%,保证交货时限,履约率100%; :每种半成品、成品的抽验率98%,抽验记录保持完好率100%,产品质量分析和处理反馈完成率100%; :保证水、电、设备的正常运转率95%,保证设备维修、保养计划实施完好率95%。三、质量总监要加强对各项质量管理工作的指导,定期组织质量管理工作指标落实考核; 要深入生产一线,听取各种合理化建议,组织质量生产学****和培训,加大质量科研工作的力度。四、公司要建立全面质量管理制度,实行逐层负责制,并根据各部门、各生产小组和员工的实际考核,与其经济收入挂钩。对于考核成绩优秀的部门和员工,公司将给予物质奖励。第二篇:质量管理实施计划书1700字苗尾水电站旧小公路第Ⅱ合同段质量管理年质量培训计划书 4月26日建管局在*****工程20xx年二季度质量例会暨质委会会议上,就20xx年“质量管理年”实施进行了大动员。这一举动将是公路管理产生质的变化,也是一次飞跃。为达到提升管理理念、提高管理水平、促进全员质量意识、完善质量保证体系,从而将“质量管理年”深入贯彻到工程施工过程中,更好地保证工程质量的目的。我合同段将制定“质量管理年”的初步计划: 一、我部从上到下逐级建立以自检、自控为主的质量管理体系,配备专职的质量管理人员和试验检测设备,加强内部质检队伍建设,严格实行工程质量管理的自检制度,从建立和健全自检体系入手,推行ISO9002质量标准体系,使工程质量管理标准化、规范化。全面推行工程质量管理责任制,建立和完善各级的质量管理规章制度和质量考核办法,严格按照统一领导、分级管理、逐级把关、层层负责的质量责任制,明确质量目标,界定质量责任制。工程质量管理是一项技术和原则性较强且较为繁重的工作。为此,直接从事工程质量管理及试验检测的人员,应具备良好的素质和强烈的责任心。二、认真贯彻执行上级关于工程质量方面的文件、办法、规定,拟订项目施工质量管理办法和实施细则,规定施工操作工艺要求,按质量标准科学有序地组织施工。建立健全完善的内部质量保证体系,