文档介绍：物流配送方案(一)、仓储配送项目实施方案制定配送计划每日接到客户出库订单后,配送计划是根据配送的要求,事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布置,全局筹划主要包括:制定配送中心计划;规划配送区域;规定配送服务水平等。制定具体的配送计划时应考虑以下几个要素:连锁企业各门店的远近及订货要求,如品种、规格、数量及送货时间、地点等;配送的性质和特点以及由此决定的运输方式、车辆种类;现有库存的保证能力;现时的交通条件。从而决定配送时间,选定配送车辆,规定装车货物的比例和最佳配送路线、配送频率。配送计划的实施配送计划制定后,需要进一步组织落实,完成配送任务。首先应做好准备工作。配送计划确定后,将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备;同时向各职能部门,如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达配送任务,各部门做好配送准备。然后组织配送发运。理货部门按要求将各门店所需的各种货物进行分货及配货,然后进行适当的包装并详细标明门店名称、地址、送达时间以及货物明细。按计划将各门店货物组合、装车,运输部门按指定的路线运送各门店,完成配送工作。如果门店有退货、调货的要求,则应将退调商品随车带回,并完成有关单证手续。(二)针对本项目的解决方案——美的产品临沂苏宁及日照市内配送美的集团创建于1968年,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。2008年,实现销售收入达900亿元。在“2008中国最有价值品牌”的评定中,,名列全国最有价值品牌第六位。近年来,家电市场正从供不应求到产能过剩,行业利润从暴利到微利,产品从简单到丰富,家电行业领域也经历了激烈的竞争。在当今原材料的挖潜性将近枯竭的情况下,家电企业要在未来的竞争中获得可持续的发展,需要转向另一个利润源泉——物流领域竞争。一、货物入库 (客户订单)做相应的入库受理。 ,做好库存记录。 ,主要是对要入库的货物进行核对处理,包装检查,根据货物属性合理装卸,并对所入库货物进行统一编号(包括批号、入库日期等)。 ,主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。 5.,主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。 ,公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到有效的管理仓库。二、运输配送 ,生成出货订单。、人员安排,作出相应的出库处理。 ,可分自动配货和人工配货,更高效的利用公司资源。。 ,系统将根据货物所放地点(库位)情况按公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。 ,仓库那头做相应的出库处理。 ,重下轻上,看清货物防震或防倾斜标签,保证货物安全,装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。家电配送中心要有操作平台,要有足够的停