药剂科持续质量改进项目.doc

文档介绍：药剂科持续质量改进项目项目名称:PDCA循环在合理减少病区夜间急诊借药次数中的运用科室:药剂科制定日期:2014年7月1日完成日期:2014年9月30日项目负责人:朱玲仙成员:吴晓杰、崔菊芬、陶跃平、金灿、沈潜、张杰、许凤娟、康陈洁PDCA循环工作法由美国统计学家戴明博士提出,因此也称戴明循环工作法,它包括计划、执行、检查、处理四个阶段,不断地周而复始进行循环。我院药剂科运用PDCA循环在保证病区病人夜间及时进行药物治疗的前提下,合理减少了病区夜间急诊借药次数,现报告如下。:本院药房人员较少,住院药房目前无夜间值班,因此住院病人夜间用药取药地点现在急诊药房。急诊药房夜间每天值班一人。急诊药房同事普遍反映夏季夜急诊病人增多,而夜间各病区急诊取药次数十分频繁,有时多达几十次。部分急诊药房没有的药品,值班人员必须去门诊药房或病区药房取。在值班人员去门诊药房或病区药房取药时,若急诊病人来窗口取药则必须等待。各病区夜间急诊借药次数过于频繁已对急诊病人取药的及时性造成了一定影响,引起一些急诊病人及家属的不满,易产生不必要的纠纷。:护士确认打印借药单物流(工人),统计2014年6-9月各病区夜间急诊取药次数和品种数,2,向护理部、医院保安和药房同事了解急诊病人在窗口等候的时间以及等候时病人和家属的意见和建议。::如晚上入院人数增多;病情变化;病人自己要求用某些药物。:病区药房下班时病区尚有正处理的领药单。:医生方面:如因去手术等原因而使医嘱处理不及时;护理方面:如备用药较少;下午处理医嘱不及时;没有准确交接班;有备药不用;药已在物流筒中忘记取等。:如物流系统故障,电话故障。,减少急诊病人窗口等候时间。,合理减少各病区夜间急诊取药次数。:,整理调整各病区备用药品。。。。。,适当补充急诊药房药品目录。及时申领急诊药房消耗药品,保证药品库存。,保证药品输送畅通。