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文档介绍：产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 15 期
企业招聘中的面试技巧
□国鑫莹
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【摘要】招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径招聘的效果
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直接影响到企业的生存和发展。面试是企业在招聘工作中最常用的甄选工具。文章以面试操作流程为主线本着实
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用性的原则结合个人工作经验浅谈在企业招聘面试中的各个环节的应用技巧。
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【关键词】企业招聘应聘面试招聘技巧
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【作者单位】国鑫莹大华集团大连置业有限公司
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企业的竞争归根到底是人的竞争企业能够招聘到合适六个环节 1. 明确工作分析的目的并准备工作分析的前提条
的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在。企业件。2. 确定工作分析系统。3. 确定并培训工作分析小组。
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的招聘工作是企业人力资源管理活动的一项基础性的工作 4. 收集并分析工作信息。5. 制定工作说明书。6. 工作分析
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招聘工作对企业的生存和发展起到决定性的作用。招聘是结果的应用。在完成工作分析之后管理者对该工作岗位
是组织补充人力资源的基本途径,有助于创造组织的竞争优便会有充分的了解,尤其较全面地掌握工作岗位的工作要
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势有助于组织形象的传播有助于组织文化的建设。求这在挑选人才的过程中起着重要的作用。
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面试是招聘工作中的一个重要环节它能提供给招聘者二筛选应聘简历。由于招聘单位不可能对每一个投
与应聘者面对面交谈的机会,使招聘者更近距离的掌握了解递简历的应聘者都逐一面试,面对五花八门的简历,如何筛
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应聘者的职业特征品质。因此成为一名优秀的人力资源管选出基本符合岗位要求能够给予面试机会的人选为了能
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理者掌握一定的面试技能是必不可少的。基于此本文以面够真实的了解应聘者的情况及快速的搜寻公司最想掌握的
试操作流程为序来探讨企业招聘中的面试技能,为企业在日信息,首先要根据工作分析结果,进行应聘简历的筛选,选择
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后的招聘活动提供借鉴以招聘到符合企业要求的人才支参加面试的人员。然后要求面试人员填写公司特制的应聘
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撑企业在日益竞争激烈的环境中长期的生存和发展。登记表以便根据公司要求进一步掌握人员信息。通过应聘
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一、细致的准备工作是做好面试的重要前提者手写的表格除了可根据表格中具体的项目如“工作经
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一明确招聘岗位、进行工作分析。在招聘之前需要验”、“学历”中反映出来的情况进行分类外还可以从字迹
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明确招聘岗位进行工作分析。工作分析又岗位分析是分初步判断其个性、从填写完整度判断其责任心从正确度判
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析者采用科学的手段与技术对每个岗位工作的结构因素及断其文化修养等。
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其相互关系进行分解、比较与综合确定该岗位的工作要素三组建专业的招聘队伍。在面试前首先要确定面试
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特点、性质和要求的过程。一套科学适用的工作分析程序可考官招聘人员的选择、搭配和组织是一项非常重要的工作。
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以有效地指导企业的工作分析活动使企业避免走弯路大大面试考官的组成具有很强的结构性有人力资源人员、用人
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节省