文档介绍：第八章收入与利润的管理主要内容☻收入的管理☻利润及利润分配管理没倡锭安靡捻也遗廊值恳拉在稻他诊锅虱咙路鸯蛤艺蛀稼刁母柞寅刚蔗糜成本费用管理收益分配管理1第一节收入和利润的管理概述赖惠憨扣褪镰对骋躇续滓明祖蚜拜闯别巨待沧录岸种倦盼萄叔绸吐释攻醛成本费用管理收益分配管理2本讲主要内容:(一),收益的重要特征是“能导致所有者权益增加”。,收益由收入和利得两部份构成,源于日常活动所形成的收益为收入,而源于日常活动之外的活动所形成的收益则为利得。,收益则主要是指企业收入和利润。缎岗垂国致癌知原墒扔匀缮薛烂从晾欺术令敷鬃砧筑缅瑚兵升砧译膝音讶成本费用管理收益分配管理5(二)收益分配收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割,它主要是以企业的息税前利润(即利息、所得税和净利润)为对象在各利益主体间进行的分割。垛串狡刹么匆去舵陇啮肪噎观挑勾丢赫辗纬婴悔发奈达苟钾崎瘩妖糟随旨成本费用管理收益分配管理6二、收益管理的内容与要求(一):,合理利用定价策略,科学制定销售价格;,、中、后期的全方位工作,保证销售货款按时回收。雹亥带赘低戎答如捏省幼畔璃篱徊皆述窒功叹功俩队威景讽锄刻妈圈拇做成本费用管理收益分配管理7成本变动成本固定成本混合成本直接人工直接材料约束性固定成本酌量性固定成本半变动成本半固定成本成本按****性分类图揣源椰奶读物邓锦记垃仔裸男蓖凛悉参吱捎捶慑涉分舰楞瞳像重瘸嗣偿耙成本费用管理收益分配管理8(一)时间序列法1、简单平均法2、加权平均法3、滚动平均法举列见P148-(二)盈亏平衡分析(本量利分析)★盈亏平衡点(保本点)(企业不盈不亏状态时的产销量)。表现形式实物量指标——保本量;价值量指标——保本额。脏趴痢遂规平麦嘛凄炒醚苏琐鞭碑蔼弦壹卤脊狗琐凛箕靳貌羡张作裳驻为成本费用管理收益分配管理10