文档介绍：人力资源概述
人力资源部内训之一
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CONTENTS
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第一章
第二章
第三章
第四章
资源与人力资源
人事管理与人力资源管理
中国人力资源管理的四个阶段
人力资源从业概述
学****大纲
过渡页
TRANSITION PAGE
第一章
第二章
第三章
第四章
资源与人力资源
人事管理与人力资源管理
中国人力资源管理的四个阶段
人力资源从业概述
资源与人力资源
第一章
正文
资源
资源(resources),《辞海》将资源解释为“资产的来源”,即“资财之源”,是创造人类社会财富的源泉。
资源是一个经济概念,经济学把可以投入到生产活动中创造财富的一切要素统称为“资源”,如自然资源,信息资源,人力资源等。
资源与人力资源
第一章
正文
人力资源
人力资源(Human Resources,简称HR),是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总和。
从企业管理的角度看,人力资源是由企业支配并加以开发的、依附于企业员工个体的、对企业经济效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的总和。
资源与人力资源
第一章
正文
人力资源
英国经济学家哈比森在《国民财富的人力资源》中写道“人力资源视为国民财富的最终基础。资本和自然资源是被动的生产要素,人是积累资本,开发自然资源,建立社会、经济和政治并推动国家向前发展的主动力量。显而易见,一个国家如果不能发展人们的知识和技能,就不能发展任何新的东西。”
“人力资源”一词是由德鲁克于1954年在其所著《管理的实践》一书中提出的。于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质,即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”;它是一种特殊的资源,必须通过有效的激励机制才能开发利用,并给企业带来可见的经济价值。
资源与人力资源
第一章
正文
人力资源
⑤时效性
及时开发,给予舞台,发挥所能
⑥可再生性
安全与保健,培训与潜能开发
⑦流动性
跳槽
⑧稀缺性
需吸引人才
①战略性
选对了一个人就选对了一个战略!
——杰克•韦尔奇
②能动性
需激励
③社会性
人际关系,团队建设
④复杂性
有针对性地激励与开发
人力资源是创造利润的主要资源,具有如下特性:
人力资源
的特性
资源与人力资源
第一章
正文
人力资源
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人具有体力,体力是企业组织生产劳动的必备要素,是企业存在的必要条件,体力是人力的工具特性。
人具有脑力,脑力是企业发展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源、优化资源结构、利用其他资源创造价值,脑力是人力的智力特性。
正是因为人力同时具备两方面的特性,使得它比资金资源更有重要性,所以称人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。
概括起来说,人力资源的价值来源于两个方面,即手和脑
资源与人力资源
第一章
正文
人力资源
→人力资源的重要性
为了说明人力对企业的巨大作用,宝洁公司前董事长 Richard Deupree 说过这样的话:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们公司会垮掉;如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而把我们的人留下,10年内我们将重建一切。”
美国钢铁大王卡内基曾说过:将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是只要保留我的组织人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王。
资源与人力资源
第一章
正文
人力资源
→人力资源的重要性
原话是“夫运筹策帷帐之中,决胜於千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”
汉初,刘邦在刚得天下的时候,曾经与群臣讨论过他之所以成功而项羽之所以失败的原因,所得的结论就是,刘邦知人善任,诸如张良、萧何、韩信等人都能充分施展他们的才华,而项羽只有一个范增,也没有给他发挥的机会。
天下道理皆相通,企业的竞争和国家之间的竞争是相似的。