1 / 6
文档名称:

销售下个月工作计划.docx

格式:docx   大小:19KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

销售下个月工作计划.docx

上传人:bb21547 2019/1/25 文件大小:19 KB

下载得到文件列表

销售下个月工作计划.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:销售下个月工作计划随着岗前培训的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,。回顾这短短四天的培训学****过程,非常感谢公司领导和各位同事的顶力相助,使我顺利完成培训并基本掌握相关业务知识。基于本人是一次接触电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和达到个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对“销售服务”的理解和感悟,特对一个月工作制定以下计划。本计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结等四部分。,是完成销售指标和达到个人预期目标的保证。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。 、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。 ,录入客户资料150家。 。 ,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。 ,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。 ,目的让客户了解“家家网”,在此基础上,与客户进行互动沟通。 、E-mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。 ,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。 ,做到“知己知彼”,克服心理障碍。 6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。 。,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。标题。一般是根据的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因的方向——侧重点不同其标题也就不同。标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,的标题由的单位名称、的时间、的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产”“××市××研究所1995年度”也可以省略其中一部分,如:“三季度”,省略了单位名称,销售工作计划《》。毛泽东的《关于打退二次***高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需提炼的东西,副标题往往指明的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年——前言。即写在前面的话,起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对的全貌有一个概括的了解、为阅读