文档介绍：
总经理岗位责任
岗位名称:总经理
直接上级:集团
下属岗位:区域经理、办公室主任
财务主任
管理受限:受房产部经理的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务。
管理责任:对所分管的工作全面负责
主要职责:1. 协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;
2. 执行集团决议,主持置业公司的全面工作,保证经营目标的实现,及时完成集团和上级领导下达各种任务。
3. 根据公司的要求,调动员工的积极性,营造部门内部团结协作,优质高效良好的工作氛围。
4. 参与前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标参与指定销售计划;做好对销售节奏及进程的控制工作,销售现场的日常管理。
5. 将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。
6. 主持置业公司的日常工作,在集团公司的授权权限内,以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。
7. 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。
8. 做出每年的工作计划,营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。
门店经理位责任
岗位名称:门店经理
直接上级:区域经理
下属岗位:置业顾问文秘
管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。
管理职责:对所承担的工作全面负责
主要职责:
1. 对下属分店的销售管理工作负责。
2. 负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划。根据公司发展规划和市场预测,拟订推广计划,制定整个置业公司的营销、策划方案,起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。
3. 负责置业信息的整理、分析,为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。
4. 负责落实各种费用的回收工作。
5. 作好置业顾问之间的协调工作,合理安排前台接待工,负责组置业顾问之间的经验总结与交流,加强业务素质,不断提高业务水平。
6. 期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。
7. 理相关房产手续。
置业顾问岗位责任
岗位名称:置业顾问
直接上级:门店经理
管理职责:服务客户,收集房源
主要职责:
1. 掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识,并能熟练的与各类客户沟通。
2. 客户保持良好关系,树立良好的企业形象。
3. 服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。
4. 汇总每天的工作情况,将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结,并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。
5. 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的***服务。
6. 进修学****销售理论,扩大知识面,提高自己的业务素质和社交能力。
文秘岗位责任
岗位名称:文秘
直接上级:门店经理
管理职责:相关的手续,房源的保管
主要职责:
1. 掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识并能熟练的与各类客户沟通。
2. 客户保持良好关系,树立良好的企业形象。
3. 服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。
4. 汇总每天的工作情况,将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总