文档介绍：*风险管理 RiskManagement主讲:纪光兵博士电话: **********E-mail:cqgbing@*第八讲风险管理的实用方法风险管理 RiskManagement*第八讲风险管理的实用方法一、避免风险二、损失管理三、分离风险单位和非保险方式的转移风险四、损失补偿的筹资措施风险管理基本含义案例它是指风险主体企图设法回避损失发生的可能性,主动放弃或者拒绝承担风险,是一种彻底地控制风险的对策。形式1、将特定风险单位根本免除特点在于风险管理者预见了风险的可能性,在风险未成立前进行处理。2、中途放弃某些已经存在的风险特点在于风险已经存在,并且为风险管理者所发现,然后及时进行风险控制。案例一、避免风险第八讲风险管理的实用方法*案例第八讲风险管理的实用方法*美国某个石油公司曾打算在洛杉矾建设一个大型的石油液化气加工厂。研充人员在筹建准备过程中发现,由于洛杉矾处于地震多发带,这一计划可能造成该地区的重大火灾或爆炸事件。为了预防严重的后果出现,石油公司向保险公司投保,然而只有少数保险公司愿意承保,且保险费用大大超过石油公司愿意支付的费用。最后,该石油公司放弃了在洛杉矾建设一个大型的石油液化气加工厂的计划。某政府机构接受了一个捐赠的小型游乐场,该游乐场里面有许多破旧的儿童小车。风险管理者经过检查后认定,这些小车非常危险。通过政府机构与捐赠人之间的谈判,最后决定把这些小车作为废品出售,留下的空地赠给政府机构,政府机构把这些空地改造成一个开放式公园。再如,为避免股票投资的风险,很多居民放弃对风险性较大的股票的投资,转而投资其他金融资产或不动产。某大学的风险管理者可能由于销售责任而禁止学校开办的商店出售含酒精的饮料。某制药公司发现其产品产生严重的副作用,该公司可能马上终止该药品的生产。案例:局限性1、某些风险是无法避免。地震、海味、暴风2、避免风险往往意味放弃收益。3、在采用改变工作性质或方式的措施来避免某种风险时,很可能产生另一种风险。一、避免风险第八讲风险管理的实用方法*适用范围损失频率和损失程度都较大的特定风险;损失频率虽不大,但损失后果严重而且无法得到补偿的风险;采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该项经济活动的预期收益。一、避免风险第八讲风险管理的实用方法*1、损失管理的理论2、损失管理的方法二、损失管理第八讲风险管理的实用方法*1、损失管理的理论损失管理:有意识地采取行动防止或减少灾害事故的发生以及所造成的经济及社会损失二、损失管理第八讲风险管理的实用方法*