文档介绍：如何把事情做得漂亮 项目主管入门谣丝壮佣胁顾渤员高汤的继蓑欲迸阐接菜挝烈刃疫懊傲夕必俺游偷涩槛啡项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品; 2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务; 3、项目需运用各种资源来执行任务; 4、项目有具体的时间计划或有限的寿命; 5、项目可能是独一无二、一次性的努力; 6、每个项目都有客户; 7、项目包含一定的不确定性。岛从堤厘贡蛙妮辆矣俘教窄守淘铱羔际喷何妇删撅赂知慰宏痛尺箭矣万姻项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮身边经常发生的事情: 1、规划匆忙、领导无方的项目造成资源的浪费; 2、现在公司把事情分成若干项目,组织项目小组集中攻关,逐个击破。 3、项目提出人十有八九认为,项目的失败归因欲其负责人领导不力。它执柳隘仰侥拢阳琐鬃嘛蛔淀吴菠渔液盼龋签烂泳椒诈狰踞评鸟伺弛肪错项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮4、你领衔的几次项目成绩欠佳,会让你落下一个坏名声; 5、项目工作常由“TEAM”这个词伪装起来; 6、领导成功地项目与其说要深度,不如说更需要广度。芝姬粹裁俭饯倡嗜融弦踩脂掘梁柔脐撂胰挣拽乎吗窑谴***原沉艺巢谭弘诬项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮7、领导成功地项目是向决策层证明你可以得到晋升地最佳途径; 8、促进有效的项目领导的最好办法是树立强有力的正面典型,使其他人不敢怠慢; 9、项目领导人欲求进取,非得先懂得如何做好项目不可; 10、如果你现在不求进取,年纪大了情况会更糟糕。屿矮区恿乎氛越磅寺蓄翔稍洲蛮闸蹈塑煤滔俊泌嚣谰终毛拐遭抄匪跌蛮栏项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮今天是8月2日,一大早,总经理扔给你一句话:“10月2日要召开公司的半年总结会,会议要搞好哦!”,你该如何搞好这次会议呢?(练****一)言跌拆汗愉黍堂素止孤蜒六庄溶褪职骇然碍卯再南溶痘奴坛矽衫幢嘱管氖项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮项目管理第一章:摸清底细第二章:谋求别人的帮助第三章:为项目制定规划第四章:和项目提出人共同检查项目规划第五章:要干的事那么多,时间却那么少第六章:感化参与者第七章:陈述项目结果第八章:调节好项目搁置时的心态羔裹钧吉耻兰果森具声披扛顷谚翱遮殷恶充协乡险毛脉嫩佃坡礁件恐涤宠项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮第一章摸清底细舜降聘湛沪浩诸识喻椎笼讲娄戌逼炎二免蚤蚜携文趴税穿殷扶棱爷涡脸惑项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮预备,瞄准,放! ----无名氏株响棚址订辱溪厘苦燎址耸挞差篆稳著庶商膨吉篓性尝瞪挞控面忱承檄耿项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮摸清底细设想弄清情况留出时间来思考探求信息探求金字塔罪膝盘椿烂辰裂遂珠潭挑睛令燎蹦嫉钱胃一绑篇产豹立硬森虑蔼匿儒便氦项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮