文档介绍：苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程工程创优措施编制人:审核人:批准人:编制单位:苏州建设(集团)有限责任公司目录第一章:工程概况 3一、工程概况 3第二章:工程创优策划与措施 4一、工程质量目标及创优目标 4二、创优策划 4三、创优工程措施 10四、声像资料拍摄 24五、创优配合措施 25第三部分:总结 30第一章:工程概况一、工程概况工程名称苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程建设单位苏州大学附属第二医院设计单位中国中元国际工程有限公司监理单位苏州建设监理有限公司结构类型裙房为框架结构、主楼为框架-剪力墙结构名称主楼裙房地下室结构层数165-、C35P6、C30P6、C50、C55、C60裙房C30、C35、C40、C45、C50主楼C30、C45、C50、C55、C60内装饰墙面乳胶漆、金属复合板涂抗菌涂料、轻钢龙骨夹心板墙表面做无机装饰板、金属复合板抗菌涂料、吸音墙面。楼地面PVC卷材、防滑防腐蚀地砖、防静电PVC卷材、玻化砖、防滑地砖、橡胶卷材、金属面防静电架空活动地板、双层地毯。顶棚轻钢龙骨酸钙板吊顶、轻钢龙骨合金复合板吊顶、穿孔板吸声顶棚、玻纤吸板吊顶、板底刮腻子顶棚。抗震等级抗震设防烈度为6度;外装饰玻璃幕墙、铝板幕墙第二章:工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、工程的质量:分项工程合格率为100%,一次性通过竣工验收。确保“江苏省优质工程”,争创“国家优质工程”。2、安全文明施工:重大安全事故发生为“零”,确保“苏州市文明工地”、争创“江苏省市文明工地”。二、创优策划1、:创优总指挥:苏州建设(集团)有限责任公司第一分公司经理徐永兴同志兼任苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程项目部工程创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。项目经理:万安山同志负责落实创优策划和实施计划。项目副经理:吴玉龙同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。项目总工程师:施玉林同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。专职资料员:陆正祥同志负责各号房的技术资料的整理和归档,工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理,负责创优资料的整理,负责各种材料的试验工作。专职质量员:许友根同志负责制定创优计划,建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度,负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。生产负责人:季建国、陈先国同志负责整个工程的施工任务,认真贯彻和执行创优方案,并负责向生产班组进行交底,组织好班组自检、互检工作。项目材料员:陈金荣同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。项目经理:万安山总指挥:徐永兴副经理:吴玉龙项目工程师:、施工组织管理策划按照苏州建设(集团)有限责任公司的项目管理模式,以ISO9002的质量管理标准建立有效的质量保证体系及环境管理的保障。文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》,以合同为制约,强化质量的过程控制。在项目上推行专业工长负责制,对工程的质量进行全方位的管理和控制,使质量保证体系延伸到各专业、施工人员,项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。根据职业健康、安全管理体系,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。制定各种安全、健康专项方案和措施:如《基坑支护方案》、《临时用电方案》、《脚手架搭设方案》、《模板支撑方案》等。3、各分部工程的创优策划本工程创优计划如下:序号创优分部创优子分部创优分项备注1地基与基础工程土方工程土方开挖土方回填地下防水防水砼工程卷材防水工程混凝土基础钢筋工程混凝土工程2主体结构工程混凝土结构钢筋工程混凝土工程砌体结构砌筑工程钢结构钢结构制作、安装3建筑装饰装修工程地面地面基层工程整体楼、地面工程门窗木门窗安装工程铝合金门窗工程塑料门窗安装工程吊顶暗龙骨吊顶轻质隔墙骨架隔墙幕墙玻璃幕墙、石材幕墙抹灰装饰抹灰工程涂饰水性涂料涂饰饰面板(砖)饰面砖安装细部门窗套制作、护栏和扶手制作安装4建筑屋面工程卷材防水屋面屋面保温层工程屋面卷材防水层工程屋面防水保护层工