文档介绍：管理制度细则编制审核批准状态分发号高密市孚晟劳保用品有限公司管理制度细则目的:更好的管理企业,公司的指令及时有效得到落实,各部门能够按厂规办理事宜,做到办事有据可依。要求:此细则望各部门遵守执行,如有擅自做主不按要求执行者,造成不良影响或损失,后果自负。细则条款:1,库房管理。2,物资入库管理。3,出库管理。4,职工管理。5,检验管理。6,产品转序管理。7,生产管理。8,车间管理。9,中仓管理。10,易燃品管理。11,开发和工艺管理。12,设备管理。13,财务管理。库房管理A:库房物资要分类摆放,布局合理。可分为:⑴面皮类,头层皮类,二层面皮。⑵反毛面皮可按厚度和开张大小分类。⑶内里类。⑷中底类。⑸外底类。⑹主跟包头类。⑺海绵类。⑻EVA类。⑼鞋垫类。⑽附件类。⑾车帮线类。⑿机器配件类。⒀鞋盒类。⒁鞋箱类。⒂钢包头类。⒃防刺穿钢板类。⒄工具类。B:⑴易受潮的物资要放在离地面300mm处,用架式格局摆放。⑵容易随手可拿到的物品,价值较高的物品可摆放在内侧或较高处,也可保管在保管员视线内的位置。⑶比较沉重的物品摆放在容易搬动的位置。⑷物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处,或摆放在不影响行走的一侧。⑸规格一致的物品:如中底板、化学片、没有折叠过的箱盒。按规格种类分别摆放整齐。⑹有标准包装的物品:如钢头钢板、车帮线,按规格型号分类摆放整齐。⑺对各类物资进货日期标识清楚,做到先进先用的库房管理规则。⑻形状基本相同的物资,但性能、功能不同要分别摆放,并标识清楚。⑼各种物资做到帐目清楚,入出平衡,但保管人员应每月25——28日向财务报表汇报各种物资库存情况。⑽建立领料审批制度,得到有关领导签字的领料单保管人员方可按单子上的数量下发,领料的当事人要签字。⑾每半年公司组织有关人员对库房进行清点,发现问题当事人负主要责任,除扣除直接价值损失外,造成重大损失追究其刑事责任。⑿雨季到来之前保管人员对库房进行巡检,如发现漏雨渗水及时向有关部门汇报。对可放进行维修,并把维修后的状况进行确认。⒀保管人员对库房所有物资要认真保管,未经批准不准私自外借或挪用⒁要对库房经常检查,发现问题及时上报,对库存状况经常统计,不允许材料用完才上报的情况存在。⒂要定期检查消防器材,按规定定期更换、保养。⑴库房对所有入库物资要建帐,记清数量和入库日期。⑵办理入库时要求入库人员提供发货票,购料清淡,检验结论。⑶所有入库物资按规定进行检查,未检验物资保管人员有权拒收。⑷经检验已合格的物资,要认真核对规格和数量,确认准确无误后方可开据入库单。⑸按规定进行摆放。⑹易燃品一定直接入易燃品仓库。3、出库管理⑴各种材料办理出库时,要办理出库手续,并及时记录出库台帐。⑵到库房领取物资时,要办理所领物资的审批表,审批表要填清所领物品的名称、数量、用途和审批人签名。⑶1~50元的物资部门领导有审批权,50~200元的由部门经理审批,200~500元的由负责公司管理的经理审批,500元以上的由总经理审批。⑷部分物资办理申请时要按照退旧发新的原则:如剪刀、夹剪、锤子、钳帮钳子、刀具,各种易损工具等等(在公司规定周期内)⑸申领各种物资时,车间要有专人负责,特殊情况除外,其他个人不允许到库房领取物资。⑹部分机器配件需要更换时,要注明更换原因和更换周期,到库房办理领取时要得到负责人签字。职工管理⑴各部门及各车间的所有员工要遵守公司所有规章制度。不得有违规和违纪行为。⑵员工要遵守作息时间,不准许迟到和早退,迟到时间在10分钟以上60分钟以内的罚款10元,迟到1小时以上4小时以内的直接按旷工处理。⑶有事请假的应填写事假或病假单,经批准后,方可休假。请休病假时应出据乡镇以上医院诊断书,事假和病假要按审批的天数休假,假满后按时归厂并消假。⑷员工要按规定穿戴工作服并佩带上岗证,如已配发了工作服和上岗证而不佩带者,发现一次罚款10元。⑸不准睡岗和酒后上岗,发现一次罚款10元。⑹不准串岗和岗上吃零食,发现一次罚款5元。⑺不准许动用他人设备(经过批准的除外),造成不良后果和经济损失的由当事人负责。⑻要按操作规程操作和使用设备,没有按操作规程使用设备,造成设备损坏或不良后果的,除批评教育外,当事人还要赔偿所有损失。⑼按公司规定时间就餐,就餐时要自觉排队。⑽要爱护公司财物及公共设施,不准许恶意损坏,如发现有恶意损坏,除教育外当事人还要赔偿所有损失,严重者开除厂籍。⑾部分工作要持证上岗,没有相关证件的员工不允许操作,造成不良后果的后果自负。⑿不准许私拉乱接电源和动用电力设施,宿舍内不准许私设电热器、电炉子、电炊具等。⒀不准许动用消防器具和设施。⑴检验人员应该尽职尽责、公平、公正检验产品。⑵按照各工序的工艺要求检验产品,不符合要求的工件不能转入下道工序。⑶检验部门应该对检验员进行培训,检验员应该熟