文档介绍：2010年企业法律顾问执业资格考试大纲——企业管理知识2010-6-215:14来源:法律教育网【大中小】【我要纠错】第一章 宏观经济基础知识第一节 国民经济核算及重要指标一、熟悉国内生产总值二、熟悉价格指数、基尼系数、恩格尔系数三、熟悉实际国内生产总值与名义国内生产总值四、了解国民收入核算中的其他总量五、熟悉国民收入核算中的几个重要的恒等式第二节 宏观经济政策一、了解宏观经济政策目标二、熟悉财政政策三、熟悉货币政策第三节 失业与通货膨胀一、熟悉失业二、熟悉通货膨胀及其经济效应第四节 经济增长与经济周期一、熟悉经济增长二、熟悉经济周期第二章企业与管理基本知识第一节 企业与管理基本概念一、了解企业概念与特征二、了解管理的定义和作用三、熟悉企业类型第二节 管理知识一、熟悉计划二、熟悉组织三、熟悉领导四、熟悉激励五、熟悉协调六、熟悉控制第三节 现代企业制度一、了解现代企业制度的含义二、了解现代企业制度特征三、熟悉现代企业制度的基本内容四、熟悉企业治理结构第四节 企业集团管理一、了解企业集团的概念与特征二、了解企业集团的作用三、熟悉企业集团的组建第五节 现代企业管理发展一、熟悉企业流程再造二、熟悉企业文化三、熟悉学习型组织四、熟悉虚拟企业五、熟悉风险管理六、熟悉知识管理七、熟悉创新管理八、熟悉企业社会责任第三章 企业战略管理第一节企业战略管理概论一、熟悉企业战略的相关定义二、了解企业战略管理的定义和原则三、熟悉企业战略的三个层次四、了解企业战略管理的特点五、熟悉企业战略管理的过程六、熟悉战略目标的定义和作用第二节企业战略分析一、掌握企业宏观环境分析(PEST分析法)二、掌握产业环境分析(竞争状况分析)三、掌握企业内部因素分析四、掌握SWOT分析第三节企业战略的类型一、熟悉总体战略类型二、熟悉竞争战略类型第四节企业战略的制定与选择一、了解战略制定的原则与程序二、熟悉战略制定的方法三、掌握战略方案评价标准与过程四、掌握战略选择的影响因素第五节战略实施与控制一、了解战略实施的定义二、熟悉战略实施的基本模式三、熟悉战略实施过程四、熟悉战略失效的定义和原因五、熟悉企业战略控制六、熟悉战略控制的方式七、熟悉企业战略控制过程第四章 人力资源管理第一节人力资源管理概述一、了解人力资源管理的职能与目标二、熟悉人力资源管理的战略与规划三、熟悉员工选择与聘用四、熟悉员工培训与职业发展第二节 绩效考核一、了解绩效考核的概念与意义二、熟悉绩效考核的原则和标准三、掌握绩效评价指标和方法第三节薪酬与福利一、熟悉薪酬二、熟悉福利与劳动保障第四节劳动关系管理一、了解劳动关系管理的概念二、熟悉劳动者的基本权利和义务第五节 劳动合同一、了解劳动合同概述二、熟悉劳动合同的订立三、掌握劳动合同的履行和变更四、掌握劳动合同的解除、终止和经济补偿五、熟悉集体合同六、熟悉劳务派遣七、熟悉非全日制用工八、熟悉监督检查与法律责任九、熟悉新旧劳动合同制度的过渡第六节劳动争议处理一、了解劳动争议概述二、熟悉劳动争议的调解三、熟悉劳动争议的仲裁四、熟悉劳动争议的诉讼第五章 企业市场营销第一节 市场营销和市场营销计划一、了解市场营销的定义和特点二、熟悉市场营销计划三、熟悉市场营销管理的过程第二节 市场购买行为研究一、熟悉消费者市场及购买行为模式二、熟悉影响消费者购买行为的主要因素三、掌握消费者购买的决策过程四、熟悉生