文档介绍：一伙人智慧咱们与公司到底什么关系?合作、雇佣、利益、上下级、相互成就、生存……只有一种关系:合作关系。三种:1、松散式合作(赚钱最少)     2、半紧密式合作。     3、紧密式合作(赚钱最多)一转身明白:A、     老板能与什么人合作,与多少人合作,就决定事业能做多大。B、     员工与公司合作到什么程度,就决定自己在公司的位置和收入。由以上三种合作关系推出员工的三种境界。第一板块:境界(境界增加一分,能力就提高N倍)一、 何为境界?所谓境界,就是心在哪境界就在哪,心到哪了,境界就到哪了。如:心里装5个人与心里装50个人,谁的境界高?再如:佛祖(心里装着众生)到此明白:我们境界的高低,只和心中装的人多少有直接关系。一转身也明白:A、     你心里装多少人,就能领导多少人。B、     你能形成多大的团队,就能成就多大的事。行深一步触摸到:任何成长最快的通道也大不过是心的打开。(心里装的人多了。)如:老板心中装着更多员工。再如:一个员工心里装着家人。二、 员工工作的三种境界。第三种境界:给老板干(奴隶思维)第二种境界:给自己干(主人意识)第一种境界:与公司(老板)一起干(智慧思维)问题是:无数人都想用做买卖的心来换取做事业的结果。A、做买卖焦点只放在钱上,给多少钱就干多少活。(无数人把焦点放在挣钱上,没有人把焦点放在让自己值钱上。)     (高手瞬间明白:经营自己就是在经营自己的价值。有价值自然就有价值,有价值自然就是有钱。)      如:三弦智慧(35万)      B、做事业      焦点就放在事上,一心就想把事做好。(你所做的事值钱,你就有钱。)      高手瞬间明白:没有人能成就你,你做的事能成就你。      到此明了:有什么样的境界,就有什么样的思维,有什么样的思维,就有什么样的结果。      一转身觉醒:我们只有从第一境界进入,在这个公司才有前途有发展。(此种思维就是一伙人思维。)      玄机:任何人成功只有两条路a、       让别人成为自己的一伙人------创建一个平台(老板)b、      让自己成为别人的一伙人------借助一个平台(员工)第二板块:一伙人一、 何为一伙人?(就是自己人)二、 一伙人的使用标准。标准1:把全身心都放在公司的人。核心体现:①主动(经营人就是经营人的意愿,意愿大于一切)主动的背后是:喜欢不主动的背后是:不喜欢(主动就是幸福,被动就是痛苦。)②不埋怨。工作中的第一核心秘密:认为工作痛苦=人生痛苦③操心:分两种:A、操负面心。如:这也不好那也不好。       B、操正面心。如:怎样更好。(公司操正面心的人越多,公司发展就越快。)标准2:能独当一面的人。核心体现:①独立。(事情交给我,公司不用再操心)不独立的根源:A、没有独立的能力。B、不愿意承担责任。(公司核心层必须有一个本事:让老板解放或解放老板。)②承担责任。(遇到任何事情、任何问题向内求。)具体表现就是:“我的错”(你的人生就是你承担的结果。)③有结果。结果三要素:A、有时间。B、能交换。C、能量化因此,苦劳≠结果  任务≠结果以上两条标准必须同时满足才能称之为一伙人。以上六大指标如何使用?a、       与工作日志结合使用。b、      老板必须每周至少用此六大指标给核心层打分一次。c、        每个员工