文档介绍：R-4801(1/2)
杜柳社区城中村改造还建工程
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楼
桩
基
子
分
部
验
收
监
理
工
作
小
结
2012年12月
第一章工程概况
第一节工程概述
1、项目名称:杜柳社区城中村改造还建房(一期)工程
2、建设单位:湖北盛辉置业发展有限公司
3、勘察单位:武汉丰达地质工程有限公司
4、设计单位:中南建筑设计院股份有限公司
施工单位:中国二十二冶集团有限公司
6、监理单位:湖南长顺工程建设监理有限公司
7、质量安全监督单位:仙桃市建筑工程质量安全监督站
8、建设地点:仙桃市杜柳北一路以西、交警一中队以东
9、工程规模:
杜柳社区城中村改造还建房(一期)工程总用地面积为49888㎡,总建筑面积为146300㎡,本工程由6幢29层商住楼(1#~6#楼)、1幢11层商住楼(7#楼)、1幢3层活动中心及1层整体式地下车库组成。±,本工程地基基础设计等级为:甲级;建筑桩基设计等级为:甲级。
10、计划工程总投资:
11、工程总工期 18个月(绝对工期)
12、合同质量等级:市级优质工程,并达到市级安全文明施工现场样板工程标准。
13、工程现场条件及特点:拟建场区原为农田区,较为平整,表部长有杂草。~ 之间。场地地貌单元属江汉冲积平原,地势较为平坦。
第二节监理工作范围
杜柳社区城中村改造还建一期项目包含的各项工程,具体包括:土方、试桩、桩基础、承台、地下室、主体结构、建筑工程、小区综合管网及道路工程、建筑单体的给排水、建筑单体的强弱电、通风、消防、电梯安装、园林绿化、设备安装及调试、天燃气(现场管理与协调)等有关工程勘察、设计和施工的监理及保修期内维修监理;设计过程监理;招投标、施工过程造价控制、竣工结算等造价监理;全程参与监理本工程建设过程中所有环节的监理工作。
第三节监理工作内容
包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息资料管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:
1、项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;
2、组织设计技术交底和图纸会审;
3、审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;
4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;
5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告;
6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算;
7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;
8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制;
9、隐蔽验收和分部分项验;
10、处理工程质量事故;
11、控制现场的安全文明施工;
12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作,主持工程例会;
13、组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作;
14、负责保修期的协调及质量事故处理工作。
第四节监理工作目标
1、工期目标:
监理工期共18个月(绝对工期),完成全部工程施工内容。
2、质量目标:
本工程的质量控制目标为:市级优质工程,并达到市级安全文明施工现场样板工程标准。
3、投资目标:
将本工程的投资控制在施工合同的范围()内并努力节约投资。
第五节监理工作依据
1、标书、图纸、政府批文、资料;
2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;
3、施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
4、本公司ISO9001 :2000 质量管理体系文件;
第二章项目监理机构
第一节项目监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构图
总监理工程师
总监理工程师代表
各专业监理工程师
信息资料
通风空调
电气安装
给排水
土建
第二节人员配备计划
序号
姓名
性别
岗位
职称
专业
1
彭汉云
男
总监
高工
机电安装
2
海再清
男
总代
工程师
工民建
3