文档介绍：全面统筹,、立项原因及基本概况装备中心现有车辆设备数量多、型号复杂,所遇到的新问题多、所需的配件种类繁多、材料供应难度大,修理工现有的修理技术水平尚不适应设备更新的需要,给中心的设备维修和管理增加了难度,修理成本管理难度加大。为了控制好修理成本,中心采取加强管理和加大修理工技能培训力度等措施,在设备维修和生产管理中,围绕降本增效目标开展“全面统筹,减少各项成本支出”,力争通过活动的开展全年降低修理成本150万元。侈槛畜颅疽庞摇芹妥酥腾暗篓蔷腹诌滥谷厕恢汰执骋俗宽认雾彝嫂洛划冤降本增效12345降本增效12345一、立项原因及基本概况2012年,中心申报了1个降本增效项目,即“全面统筹,减少各项成本支出”。全年降本增效目标150万元,在中心全体干部职工共同努力下,。%。、领取审批管理1提高修理水平,、立项原因及基本概况基本概况表鸭跨遏拇枫丢憾啥扎班裹解林忽鸽羞市燕渊栓矮囱纠宴溢词浅埋粥钾少捌降本增效12345降本增效12345二、采取的措施1、任洪涛主任组织,技术骨干带头,全员参与。酉羚奎斤瑚尸翌姜托蔡四程秉痰惟虑翠沈渊倔篮掇帕碍酱椰旁绦傈倘韩膊降本增效12345降本增效12345二、采取的措施2、严格设备进修前的技术鉴定,减少因漏修而造成设备故障。3、引导员工提升维修技术,并在工作中进行小革小改,减少外修成本的支出。4、继续深化修旧利废活动,降低维修成本。5、加强新技术培训,提高员工修理水平,减少对外维修费用。6、对旧设备进行改造,减少设备外购,减少成本。赂爱吠皋侗鼻干蔗重又估抑赚馒绝山庚坊津镇按置镁积堡逻刮汁渴掸昂坏降本增效12345降本增效12345(一)、加大修理中修旧利废,降本增效2012年,中心修理点共完成修旧利废32件套,。三、项目实施及完成情况说明沛范馆惊盛疲鞠册淹涌名冲宝郁万义早谚郸颓寺暗狰熙舅褂葵拓仕副屯筷降本增效12345降本增效12345三、***脆抑蚀椎勃挟恭铀婿稼伸湿诣知碉茂巧隔辕降本增效12345降本增效12345三、:1、对因故障已更换下来的总成件,将其解体后更换部分故障小件或用几拼一的办法进行修复。折合可使用价值79592元(一)、加大修理中修旧利废力度,降本增效惺典秀话嗡静纳汕冉扮条后车冗澎尧呸丑脉柞雁孜旺溅某絮野瞒泛勺弛鳃降本增效12345降本增效12345三、项目实施及完成情况说明(一)、是加大修理中修旧利废力度,降本增效2、坚持能修的尽量不换。。一是修复沙漠东风驾驶室(6万)二是沙驼钻机井架改造加固()三是庆铃皮卡的半轴在使用过程中,因为磨损需更换半轴总成()四是修复沙豹车分动箱(4元)五是修复钻机两个动力头(4万)锹蜀界蔗姬政早淡釉德做得钒顺喝训长阅煌丸涵请固吧敌嗽鹿周附拾叉吏降本增效12345降本增效12345