文档介绍：山西柳林宏盛聚德煤业有限公司
关于在全矿开展“大排查、大接访、大化解”
活动的实施方案
为了进一步畅通信访渠道,维护和保障我矿职工的合法权益,规范全矿信访秩序,切实解决当前和今后一段时期的信访突出问题,从而给我矿营造良好的工作和生活氛围,根据县委、县政府、成家庄镇政府、县煤炭工业局和宏盛集团公司文件要求,结合我矿实际情况,本着安全生产与“大排查、大接访、大化解”两手抓、两不误的原则,特制定此项活动工作实施方案。
一、指导思想和目标任务。
为深入贯彻落实中央和省、市县关于做好全国“两会”和党的十八大期间信访工作的一系列安排部署精神,认真开展“大排查、大接访、大化解”专项活动,进一步畅通信访渠道,集中解决信访突出问题和职工反映强烈的热点、难点问题,切实维护好职工和群众的合法权益,切实规范全矿信访工作秩序,有效遏制我矿职工赴县、市、省、进京集体上访和非正常上访的发生,为我矿营造良好的工作和生活氛围。
二、排查、接访、化解的重点。
1、长期积累、久拖未解决的信访事件。对时间跨度长、处理难度大的信访积案,各副组长要主动接访或下访。要以息诉罢访为目标,综合施策,做到诉求合理的解决到位,要求过高的疏导教育到位,生活困难的帮扶救助到位,无理缠访、闹访的依法处理到位。
2、影响本矿和谐稳定的热点难点问题。如:村矿矛盾、安全生产事故、伙食质量、工资发放、住宿条件、劳动社保等热点难点问题,特别是今年以来引发到市以上越级上访的事项,要开展专题接待,在解决的同时,注重从政策层面研究成批解决的措施和办法。各副组长对所辖范围排查出的各类矛盾纠纷,要逐件落实包案责任人、化解时限、稳控措施。
三、“大排查、大接访、大化解”工作领导组职责分工。
1、矿长刘探明全面负责“大排查、大接访、大化解”实施和指导工作。
2、安全副矿长王玉平具体负责安监科、质标办、火工品库、安
全指挥中心和救护中队的“大排查、大接访、大化解”贯彻落实工作。
3、生产副矿长杨栋才具体负责生产科、调度室、准备队、综掘队、技措队和运料队的“大排查、大接访、大化解”贯彻落实工作。
4、技术副矿长柴林具体负责生技科、环保科、地测科、监控中心、通风队和探水队的“大排查、大接访、大化解”贯彻落实工作。
5、机电副矿长张保卫具体负责机电科、井下机电队、地面机电队、皮带队和材料科的“大排查、大接访、大化解”贯彻落实工作。
6、行政副矿长任俊平具体负责行政办、保卫科、事务和村矿矛盾的
“大排查、大接访、大化解”贯彻落实工作。
7、矿长助理吉候兵具体负责通风科、职业病防治中心的“大排查、大接访、大化解”贯彻落实工作。
8、矿长助理李培良具体负责基建科、矿各外包工程施工队的“大排查、大接访、大化解”贯彻落实工作。
四、“大排查、大接访、大化解”活动工作的实施步骤。
本次活动从2012年3月6日开始至2012年11月30日止。
第一阶段:排查摸底(3月6日至3月31日)
1、组长召开各副组长会议,强调此项活动工作的重要性,并对各副组长分工明确、要求各负其责。
2、各副组长分别召开自己所辖科室、队组负责人动员会议,详细安排部署相关工作。
3、各副组长所辖科室、队组负责人制定矛盾纠纷排查工作实施方案,要深入各科室、队组、宿舍、食堂、澡塘、工作点开展拉网式的排查摸底,切实做到“矿不漏科