房地产设计阶段成本优化与控制.pdf

文档介绍：房地产设计阶段成本优化与控制
(IV)
主讲专家:吴迪
【Ⅰ】目标与措施
‡ 基本原则
【Ⅱ】设计管控关键路径
‡ 概念设计
‡ 实施方案
‡ 初步设计与施工图
【Ⅱ】启示与建议
一、规划设计成本精细化管控目标与措施
基本原则:全员全控基于客户细分成本控制
省钱等于赚钱
成本控制不等于省钱
合理规划有效成本
严格控制无效成本
设计阶段成本控制体系与专业平台
之一:成本规划
①确定盈利模式
②可售比
③产品附送率
④停车率与停车方式
⑤商业及业态
⑥会所及配套
⑦人防及分区
设计阶段成本控制体系与专业平台
之二:成本级配
①建筑模块
②精装模块
③景观模块
④电梯模块
⑤智能化模块
设计阶段成本控制体系与专业平台
之三:成本对标
①标准层含钢量
②标准层混凝土含量
③窗地比
④地下室层高
⑤地下停车面积
⑥地下室钢筋含量
⑦景观软硬景比例
【Ⅱ】规划设计成本管控关键路径
‡ 概念设计
‡ 实施方案
‡ 初步设计与施工图
【设计前期】
1 设计前期之权:各业务部门职责
设计部“ 1/2 主角”;但工作量繁重
项目事务部
营销部
+ 财务部/成本部
设计部
项目部