文档介绍：本科毕业论文题目:供应链管理中的供应商管理Subject:SuppliersManagementInSupplyChainManagement姓名吴XX准考证号050112100XXX所在学院继续教育学院专业采购与供应管理指导教师完成时间2013年10月15日供应链管理中的供应商管理吴XX 自考本科采购与供应管理专业(准号证号:050112100XX)摘要:未来的竞争是供应链的竞争。竞争日益激烈,单纯的购买者和供应者之间的对抗性关系已经消亡,供需双方的关系趋于合作转向战略合作伙伴关系方向发展。供需双方相互信任和尊重,信息共享,企业之间紧密的结合在一起。供应商在企业中的地位越来越重要。本文阐述了通过优化供应链管理后提高供应商的素质和企业管理供应商的能力,实现了成本的降低,增强企业的竞争力。关键词:竞争;合作;成本;增强竞争力SuppliersManagementinSupplierChainManagementVenjanWu ,traditionaladversarialrelationshipbetweensuppliersandbuyerswasfaded,,respectandinformationsharing,,enhancesuppliers’capabilityandmanagementskillsinsuppliersmanagement,;Collaboration;Cost;petitiveness目录一、前言 一- 一- 一-1二、供应链中供应商管理概述 二- 二- 二- 二- 二- 二- 二-3三、供应链中供应商管理的现状 三- 三- 三- 三- 三- 三- 三- 三- 三- 三- 三- 三-10四、供应链中供应商管理的解决方案 四- 四- 四- 四- 四- 四- 四- 四-、采购价格成本方面的考虑 四-、采购周期和地理区域方面考虑 四- 四- 四-,全面的考量供应商的能力 四- 四- 四- 四- 四- 四-15五、总结 五-15六、【参考文献】 六-,企业之间的竞争越来越激烈。如何有效的降低企业的成本和提高企业的收益成为很多企业面临的难题。在当今的竞争中,任何一个企业不可能不依赖外部资源独立存在。所以企业对供应链的管理对企业的影响越来越重要。企业要想在日益激烈的竞争中获得生存,就必须提高管理供应链的能力。供应链管理(Supplychainmanagement,SCM)是一种集成的管理思想和方法,在供应链中串合了从供应商到最终用户的物流计划、控制等职能。强调通过如何供应链改善上、下游关系,通过资源整合和优化信息流、物流、资金流,提高企业的竞争优势,降低成本提高收益。供应链源头的供应商管理必然成为重中之重了,所以许多公司花费大量的人力物力对员工培训,从而更好的实施供应商管理战略,减少因供应