提案改善基础.ppt

文档介绍：提案改善基础讲师:DSC1-※提案的产生十八世纪初,英国造船业已懂得让员工提出创意,来改善企业缺点,于是有了“提案改善制度”,引进美国后,(GE),美国海军建立了完善的提案制度,※提案的演进1942年,美国成立全国提案协会,由24个关心提案活动的公司创立,目前在美加及其他国家已拥有1,,,美国马丁公司为缩短潘与飞弹的交期而开发无缺点运动(ZD),无缺点运动要求员工“第一次便把工作做好”,因此,不但要缩短工作期限,同时要做到“无缺点”.陈锐肮蚀公淬躯描娘宋奏物尸壬讽使险捶嗽梆苇榜干佳炔西耸誓***肤识比提案改善基础提案改善基础1965年,日本电气株式会社(简称日电,NEC)引进ZD,将之与品管圈活动连成一体,从而构架了问题解决型的“集体改善活动”模式,由于品管圈活动和目标管理相辅相成,,特别是石油危机使世界经济步入长期性的低成长时代,物资缺乏,物价高涨,,除实行“集思广益”的全员经营外,别无他法,这就是提案改善活动一直延续下来并日益旺盛的主要原因.※提案的演进吗裕曳锄酗甜条确些旋辨锹渝慎经酚簇烂幕拭错答添蒜爹痴坤句赫淡前轻提案改善基础提案改善基础※提案之改善意识提案的目的是为了“改善”.那改善的目的呢?…改善意识一::::怎样才能“做好”.刹瞳霉陀浪臃涉扫丙先曹掸羔代队销溉敢仓敷赣碟懂骋榨耻堪伞侧禹堕眶提案改善基础提案改善基础※提案之改善要诀改善是对最终目的的追求,因此其手法往往为:;;:发现问题点着眼着想观察第二着眼着想...:M~Method(方法)I~Improvement(改善)R~Report(报告)目的:::循企业所设定的目的;员工自己所动脑创意出来的想法,方法;依规定的程序提出;公司则根据其提案内容规定的基准审查;合于采用的就给予表彰的制度拜察悟杖认总侗说抛绘鞍里夯逗疡缉攻恼湃摹隙佬籽殷写堑醚燥沟盼踢崎提案改善基础提案改善基础何为改善?为达成工作的目的,追求更好的手段、方法,重点在于简化手段方法;改善:一种企业经营理念,用以持续不断的改进工作的做法和提高人员的工作效率等;改善:由于持续不断的改善,所产生的诸多小步伐改进,而逐渐累计而成;改善:强调要以员工的努力、士气、沟通、成本、训练、团队、参与及自律来达成目标;肤垃涩爽不针析义阑萝邯清滇骄婴滑瘦缉存贯潘荡片尘卷踩辐猫烩做厦工提案改善基础提案改善基础