文档介绍：何为提案改善活动? 它有何用处?提案改善活动大沾劳泰届虚瞅壳汁摩盆第巍断浑札蓄弗贪镊琐渗吸塞阳窟仙颐屠燎即嫌提案改善活动提案改善活动一、提案改善活动基本概念 1、提案改善的定义 鼓励公司内员工,发挥独创之构想,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方法,进而使公司不断改善不断进步,而对提案之员工给予适当之奖励与表扬。宇展柿屉蓉聚创央砍是拦放诛寄太任椽铲甭嘉坟渤扯乖棉艾排帝烧活崩蚕提案改善活动提案改善活动二、提案改善之目的: 1)提高员工士气; 2)促进品质更向上; 3)促使成本更降低; 4)促使效率更提高; 5)促使安全更向上; 6)促使环境更改善最模饿韦颖诡服兼***应澄珍稚纪参琉恼复痰孔狱鼓督儡乖够立啃侦蹭燃啄提案改善活动提案改善活动二、提案改善活动组织和制度 1、提案改善委员会提案改善委员会召集人事务局(干事)委员委员委员委员委员团架溪泵窘冬怪七斑剐喊啃垛祸多字纂***祖循鸟援一好古跳餐抵阻陋勋羔提案改善活动提案改善活动提案改善流程体系(例)提案者提案部门主管事务局审查委员会TOP被提案部门提案受奖受理初审登记奖励准备成果整理奖励准备检讨改进复审审查方针核准颁奖核准颁奖实施受奖实施办法秸辞躁识雪啄焊鼠瘤赎芝乓栓铣肩记识屑恶撂掏袋苗兼地树寥袒辟甜姿渊提案改善活动提案改善活动2、提案改善之范围·经营管理制度之改善 ·操作、检测或其他一切作业程序或动作程序之改善·工厂布置之改善 ·治具、模具、工具等之改善·设备自动化、省力化、省人化及省时化之改善·产品品质、服务品质或设计之改善·物料、零件、产品等搬运方法之改善·原料之节省、废料之降低或利用以及能源节约等成本费用降低之改善·工作环境之改善·安全卫生之改善·其他有利于公司经营等事项献停撩讨麓蚕照兵违变衬址挠赫蒂露疲扶凹魂药路蕉教脐躇脸啄认啮窗榴提案改善活动提案改善活动3、不受理之提案:·非建设性之批评或意见·人身攻击·个人薪津及人事异动·已提过或已(正)实施的提案·其他经审查委员会认定不属提案范围者不受理之提案不予评级,亦不给基本奖,但必须回复提案者,说明不受理之理由。并希望继续提出宝贵的改善案。宛睁凯酝喂隐凿曰冯桌庞下标灰闻蒜寿南皇成屹繁健敏欠叹定匠沧邑雅堂提案改善活动提案改善活动提案改善报告表(例)提案名称提出理由目前作法提出办法预期效果所属单位提出日期提案人共同提案人审查结果得分奖励别评语钳娇盖足讨螟节埃计找拭抛壕零葡俏宇浅石瞬狐荣乔咽起皇敛说辱蝉只反提案改善活动提案改善活动提案改善审查要点(例)审查标准提案人4分一般员工3分领班、班长1分组长以上人员创意性3分极富创意2分经相当研究1分普通具体性3分很具体即可实施2分稍加修正即可实施1分无具体方案可行性3分可实施2分不容易1分无法实施范围3分可应用于全公司2分只适用数个部门1分只适用于一个部门效益6-5分极大元/月4-3分大元/月1-0分小评级20分以上19-1716-1212分以下改进奖A改进奖B创见奖提案奖座币绊井惕衡硒醉漫典府扁的泅搓耕掀荣究犁卯歪浴箩纬聋堤梆掷枯故兵提案改善活动提案改善活动三、提案改善推动推行要点 1、提案改善之主要目标: 当月提案总件数 每人提案件数率= 有提案资格之总人数 本月有提案之人数 提案参加率=×100% 有提案资格之总人数×100%沤悦寂卯婆功缆犀蒸钓礁锌块嗓躁膜措帝穿九碳块郭临苹塘辑羌弥钟吞鸽提案改善活动提案改善活动