12届企协新生见面会.ppt

文档介绍：中小企业创业管理协会2012届中小企业创业管理协会第一次新生见面会必记资料新生Q群:237095870协会微博:@岭南中小企业管理协会创业大赛交流Q群:260070494(自愿加入)大会流程一、协会组织结构介绍。二、部门介绍。三、品牌说明。四、游戏活动。五、想获得的收获。六、结束。2012届协会组织结构定位会长:陈兴龙tel:1371096913762681副会长:陈伟文(竞训部、外联部)tel:137607**********副会长:甄鸿根(人力资源部、项目部)tel:1371097239362722副会长:谢淑怡(财秘部、宣策部)tel:13719**********人力资源部1、建立和完善、更新人才选拨制度,逐步扩大协会的团队规模,2、组建一支富有影响力的优秀的协会精英队伍。3、根据协会的既定目标制定出相应的人力资源管理制度,制定协会考核制度和内部培训课程。(包括需求预测、招聘、安排培训、任用、考核等)。部长:谭远荣tel:1371089416462016郑文声tel:13719**********项目部1、承接开发校内、外市场项目;2、对会员活动进行整体的规划并对各种会员活动进行周密的安排和执行;3、做好会员的动员工作;4、收集会员对协会意见和建议,并做出相应的对策。5、创业团队首选部门之一。部长:杨华冠tel:1371096896162680林冬梅tel:13719**********财密部1.、会议信息发布;负责收集每个部门的会议资料,并作详细记录。2、负责管理协会财务,掌管社团经费,对每次经费利用情况做详细记录;3、记录会议内容;4、总结活动,书写新闻稿;5、建立并保管协会的各种档案和资料,组织撰写协会成长录。部长:卢晓波tel:1371090193262123宣策部1、为协会的各项活动给予有效的广告策划与宣传;2、提高协会的知名度;3、负责制定和发放各种通知、海报和告示、微博管理。4、学****potoshop、CDR、会声会影等知识。部长:蔡钰铃tel:13423623207673207