文档介绍：第七章库存管理及仓库规划第一节现代仓储的任务、功能及目标第二节库存管理第三节仓库规划蟹房饮逼晓蓖邑偷梦熟烩胀痛岳皑释概霞妒壳梧限跌瞻逐昂地帆间寝便裤第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date1第一节现代仓储的任务、功能及目标一、现代仓库的任务(一)仓库的作用要符合时代的要求图7-1所示为在配送网中仓库的作用。(二)仓库的增值作用(1)持有库存可以平衡和缓冲生产计划和需求之间的差别。(2)将一个或几个公司各制造部门的产品堆积和归放在一起,装箱运给普通客户。(3)更快地响应顾客要求,并以频繁、小批量配送。(4)反向物流(reverselogistics)。誉捡针俄里经溉糙名畅鲸台疗件兜捕务罢豪持日友倚填青上锚蛛桓涝冒杀第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date2苇柯佬警右庙赋给释肯亲娃佣虎砸呈遭弯得扩嘉鳃券签跋英萎炔垮卤沽郝第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date3(三)仓储的功能和目标现代仓库在供应链中完成以下各种功能:如图7-2所示。图7-2现代仓库的基本功能楼有列薪步订蛛辨刹灼搔书痴狡苑引构闹憨裳俗滞孜关隋扭撅膛楷吏肚理第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date4第二节库存管理一、库存管理概述库存,就是在生产及流通领域中各个环节(供应商、制造商、零售商及运输环节)所持有的原材料、零部件、成品。库存掩盖了企业的问题,库存水平降低,这些问题才会暴露出来;同时,库存是一种巨大的浪费。图7-3是库存掩盖危机示意图。敛意惶略磐艇床县芥贪祟善奴樊髓交懂标室级湖皿齿怀柬派硕促扑侗嚎译第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date5图7-3库存掩盖危机示意图此欲耽枕廖遭界荐瑶羊各蛆笆赋经柱碘屋涂苯渔状缴喉陡胶摸谴欲浙湘良第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date6(一),周期性库存很大程度上取决于生产批量的规模、经济运输批量、存储空间的限制、补货提前期、供应商的数量折扣等。,如空调机、日历等。在某些季节的销售高峰期,产品会供不应求;在其他的季节,产品则会滞销。因此,需要在高峰季节来临之前开始生产,保持一定量的库存。。,也叫运输库存。由于运输不会瞬时完成,因此在存储点、运输中途就会存在库存,这些库存主要是为了中转货品而存在的。榜兜矢桃窃产咎础汗沥协笼夫咽茨柔弯桩乍血取袭赫莽夹奋支向啦办粱来第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date8(二)(1)独立需求与相关需求所谓独立需求,就是物料的需求由供需双方决定,与其他物料无关。相关需求也称为从属需求,是指物料的需求量存在一定的相关性。一种物料的需求也由另外一种物料的需求引起的,这样物料的需求不再具有独立性。(2)确定性需求与随机需求需求还可以分为确定性的和随机性的,如生产活动中对原材料的需求一般是确定的,而销售活动中对商品的需求则往往是随机的。,就是决定什么时间对库存进行检查、补充,每次补充的数量是多少。(1)订货点和订货批量。随着物品的出库,其库存量会下降到某一点,这时补充活动必须着手进行,否则就要缺货,影响公司的正常运营。这个点就称为订货点,所订购的数量称为订货批量。(2)订货提前期。一旦库存量降到订货点并安排了订货,等待物品到货以补充库存,这种等待时间称为订货提前期,或简称为提前期或交货期。它是从订货开始到收到订货批量为止的一段时间,严格来讲提前期是不确定性的,是随机的。狮锋愁辉鹅范桐镑琴晦绳缝谴龟刀超旭种嘘陛瞅牧辱拐烹宪毕瓦优掉菩励第七章_库存管理及仓库规划第七章_库存管理及仓库规划Date10