文档介绍：科室绩效考核落实以医院护理部相关文件精神为指导,以护理部制定的绩效考核方案为基础认真落实。绩效考核主要目的是调动护理人员工作积极性和主动性,提高护理工作质量和患者对护理服务满意度。绩效考核是以护理工作质量,工作岗位,工作效率等为指标进行全方位考核,体现按岗分配,质量优先,兼顾公平原则。各项考核标准按医院,护理部,科室制度的相关标准实施。按考核结果进行科室奖金二次分配,并作为科室评优评先主要条件。一、考核细则(一)工作业绩护理普通病人记1分;护理气管切开,气管插管,机械通气病人记2分;护理血液净化病人记2分;护理机械通气加血液净化病人记3分;在本班来的新病人在基础分上加1分;在本班行心肺复苏气管切开气管插管胸腔闭式引流加1分;白班一般记2分,4个病人以上记3分,当天需做科室空培加1分;(二):(1)床单脏、三通脏、贴膜脏、气管插管胶布或气管切开系带脏等没有及时更换,;(2)各种管道无标识者,;(3)尿管、胃管过期无特殊原因未及时更换者,;(4)口腔护理、尿道护理不到位者,;(5)被迫体位患者肢体未处于功能位,;(6)将针头或其他物品压于病人身下,造成患者皮肤问题的扣1分;(7)湿化罐或吸氧装置蒸馏水耗尽未及时添加,、如造成装置受损的,扣2分并罚款300元;(1)体温单书面不整洁,字迹潦草,有刮、涂、粘、贴等现象,;(2)测量和绘制数据不准确,三测单与患者情况不相符,;(3)楣栏填写不全,;(4)绘制频率不符合要求,;(5)物理降温后体温单无标识,;(6)灌肠后体温单上无标识或标识错误,;(7)入院、手术、转入、分娩、出院、死亡未按要求填写,;(8)过敏药物未记录或未续页,;(9)记录有漏项,。B医嘱单(1)护士执行错误医嘱或有疑问医嘱,未造成患者损害者,,(2)处理未及时签名的或未处理却签名的,;(3)24小时以内未处理的临时医嘱未注明未执行,;(4)未准确执行医嘱者,如氧流量与医嘱不符,;(5)长期医嘱未及时上治疗牌,影响患者治疗,扣1分;(6)临时医嘱未及时处理,影响患者治疗,扣1分;(7)执行医嘱时间与重症护理记录单不符,;(8)楣栏填写不全,;C重症护理记录单:(1)楣栏和页码填写不全,;(2)书面不整洁,字迹潦草,有刮、涂、粘、贴等现象,;(3)出入量计算错误,;(4)记录缺乏连续性,问题处理后无效果反馈者,;一处扣1分;(5)医护记录不一致,;(6);:(1)接财产时有出入、未及时告知护士长造成财产缺少者,扣5分;(2)医嘱未及时查对签字,;(3)抢救车用药未及时登记,;抢救车用物不全未及时补充,、影响抢救,扣5分;(4)毒麻药使用未及时登记,、造成药物缺少,扣1分;毒麻药未及时清点登记,;(5)摆放药物与输液卡不符,;未及时核对输液卡,影响患者治疗者,扣1分。:(1)计费