文档介绍：为贯彻落实《中国卷烟品牌发展纲要》,充分发挥市局(公司)在烟草供应链中的核心和经营主体地位,培育全国重点骨干品牌,促进重点骨干企业由大变强,不断提升中国烟草整体竞争实力,特制订本规划。一、指导思想全面落实科学发展观,坚持中式卷烟发展方向,以市场为导向,确立科学的卷烟品牌战略,通过市场机制和政策引导,以“百牌号”卷烟和省局推荐品牌目录为基础,着力提高品牌集中度,进一步提高卷烟经营的市场化水平,真实反映并充分满足市场需求,营造公平合理的品牌市场竞争环境,保持行业平稳发展。二、:在“统一领导、垂直管理、专卖专营”体制前提下,发挥市场机制作用,尊重市场选择,不断满足消费者的需求。:充分体现效益优先的原则,建立科学合理的品牌评价体系,综合考虑品牌的规模效益、经济效益、和资源合理利用等因素,着力培育综合效益高的全国重点骨干品牌,引导企业提高获利能力。:继续推进品牌整合,在“百牌号”基础上,进一步整合牌号,精简规格,为全国重点骨干品牌扩张腾出发展空间。同时,进一步明确全国重点骨干品牌市场定位,强化主导规格,逐步压缩、淘汰非主导规格。三、目标任务坚持“中式卷烟”发展方向,建立系统的品牌引进、培育、维护、和退出机制。做好品牌定位工作,向消费者有效地传递品牌的价值,充分展现品牌的核心价值;将品牌规格(含低档烟)数量整合到80个左右,采取“进一退一”的原则,逐渐引进全国卷烟销量前10名品牌的主导规格。着力培育高档价位的全国重点名优品牌和中档价位的全国性大品牌。培育2个年销量过1千箱的200元价位卷烟牌号,培育2个年销量过2千箱的100元价位卷烟牌号,培育2个年销量过1万箱的50元价位卷烟牌号。为了实现上述目标,主要任务如下:。高档价位的全国重点名优品牌不仅是中国加入WTO后提升烟草行业整体竞争实力的主要力量,是行业提高形象、提高效益、提高核心竞争力的领军品牌,同时也是行业发展的重要支撑,是行业今后品牌培育与发展的核心。。全国性大品牌不仅是中国烟草发展的中坚力量,同时又是集中体现行业规模化、集约化生产经营的基础品牌,也是行业今后品牌培育与发展的重点。“百牌号”发展战略。在重点培育10多个全国重点骨干品牌的同时,以“百牌号”卷烟和省局推荐品牌目录为基础,根据市场实际,精简压缩品牌规格,集中力量和资源做大、做精、做强全国重点骨干品牌。。在品牌定位清晰的基础上,以市场为导向,合理提升销售结构,努力做好品牌维护工作。发展和做大主导规格,压缩和淘汰非主导规格,严格控制每个价位主导规格价数量。。在不断稳定巩固现有主导牌号的基础上,积极探索异型卷烟的市场需求变化,适当丰富卷烟品牌市场,最大限度满足市场个性化需求,应加强研究,做好品牌储备。四、工作措施(一)加强领导、落实责任市局(公司)品牌管理委员会负责卷烟品牌的发展规划和管理,明确各部门工作职责,提出工作目标,制定工作措施,指导、监督品牌工作的开展情况。加强卷烟品牌的规范管理和科学培育。(二)树立科学的市场营销观念市场需求是企业一切活动的中心,企业的任务是服务客户、吸引和保持消费者,培育骨干重点品牌。企业内部的一切活动是围绕着市场进行的,离开