紧急应急响应控制程序.doc

文档介绍：:..1•目的预防和减少潜在的事故或紧急情况,做出有效得应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果。。:由公司总经理任主任,公司其他分管领导任副主任,主管专项应急工作的职能部门及参与处置部门的主耍负责人为成员,研究决定公司各类突发事件应急工作的重大问题;公司应急委员会员会为公司应急工作的综合性议事、决策、颂导和协调机构,统一领导全公司应急工作;部署和总结年度突发事件应急工作;指导监督公司专项应急委员会员会的工作;法律、法规、规章规定的其他职责。:在公司应急委员会员会领导下,负责劳动力短缺、突发公共事件(自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件)的应急管理;负责应急工作中交通运输保障及物流组织工作;负责突发公共事件的预警、信息收集、情况报告;负责应急法律、法规、规章的执行监督工作;负责应急工作中的法制建设工作;负责在公司应急委员会员会的领导下,统一指挥相关专项应急工作组织、人员力量调配、物资调配。:在公司应急委员会员会的领导和办公室的指导下,做好火灾、爆炸事故的应急救援工作;负责主管的突发应急工作的预普、信息收集、情况报告;负责或者协助应急工作屮的安全保卫、人员疏散、交通疏导工作;负责公司相应应急力量的管理、调配、指挥工作。:在公司应急委员会员会的领导下,贯彻公司各项安全生产制度,协助生产部做好生产安全事故的应急处理;负责突发应急工作的预警、信息收集、情况报告;组织、指挥、协调紧急状态下人、财、物的调集工作。:在公司应急委员会的领导下,负责生产安全事故、公共事业中断及关键设备故障的专项应急管理;协助安全应急事故的物资、救援设施设备、器材等储备管理、检查督促和应急就位工作;负责主管的突发应急工作的预警、信息收集、情况报告;协助各专项应急工作的工机具、设备器材的调配工作。(采购):负责应急物资、救援设施设备、器材的采购工作。:负责应急物资、救援设施设备、器材的储备管理工作;负责突发事件应急工作的资金保障等工作。:保;:8822保卫科电话::(采购)电话:::::,识别时考虑以下方面:、爆炸a) 作业场所:配电室、柴油淬火油槽、单片喷漆室、总成喷漆室。b) 贮存场所:油库、天然气调压柜。、设备事故a) 由突然停电、停水、停气等引起的重大事故;b) 关键设备、特种设备故障。、冰雹、暴雪、冰冻、高温、雷电等气象灾害,地震灾害,滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷、地裂缝等地质灾害、以及重大生物灾害等可能造成大范围人员伤亡或设备财产损失的自然灾害。