文档介绍：总则1、在建筑总公司经理的领导下,建立以总工程师为首的企业施工技术、工程质量的管理机构,从上至下形成一个技术、质量管理体系。坚持有组织、有领导、职责分明的工作机制。2、施工技术科在总工程师的领导下负责施工技术指导、检查、竣工验收等日常业务,负责开、竣、停、复工报告,施工组织设计审批,技术、质量(主要分部分项的)的检查核验等。3、各单位技术技术副主任业务上在施工技术科的领导下,负责本单位的技术、质量管理工作。各单位工程技术副主任具体负责本单位工程技术、质量管理、IS09001:2000版的质量体系运行工作。第一章工程技术管理第一条:各工程处、专业公司必须在工程合同签订的前提下健全开、竣、停、复工报告,施工组织设计、技术措施、季节性施工技术措施的编制,图纸会审记录,设计变更。第二条:大型工程的施工组织设计由总工程师牵头,技术科会同工程处技术组编制,中小型工程由工程处技术组编制,方案必须有质量目标分解表及针对该工程特点的质量通病防控措施方案,模板设计方案能指导施工,现场支设必须与方案一致等,方案报有关部门审批。第三条:大中型工程的技术交底工作要由总工程师向专业技术人员进行交底。一般工程由工程处技术副主任向单位工程技术人员交底,对于重要结构,主要部位,可直接向工人交底。交底要有针对性且详细,要有施工工艺,操作方法,质量标准,安全注意事项等。工程技术员必须在每项工程施工前向工人进行技术交底;并办理签字手续。第四条:各施工单位对于分项工程的质量必须坚持“三检"制度,即“自检"“互检”“交接检”,项目部必须每星期组织自检自查,且有抽检记录。当工程处(专业公司)自检合格后,上报施工技术科,并进行分部工程评定。其中,基础工程、主体工程必须经公司施工技术科检验合格后报监督站核验。不经公司施工技术科检验,总公司不履行验收手续。坚持“三检”制度,挂牌施工,自检记录上墙。杜绝不合格产品流入下道工序。第五条:施工技术、质检科对单位工程每月巡回检查、抽查中发现如有质量问题,有权勒令其单位返工处理。工程处、专业公司定期或不定期召开质量分析会,将检查内容、处理意见、认真作好记录,反馈施工技术科。第六条:砌筑砂浆、混凝土拌制所用砂必须筛分,级配要合理,配料必须采用自动计量配料机上料,袋装水泥采用整袋配料。散装水泥要采用自动计量机配料,卵石不得用于重要部位的混凝土浇筑。第七条:搅拌机上水必须采用自动计量上水,严格按施工配比通知单要求的坍落度加水。不准随意调整混凝土的坍落度;坍落度要按要求定班次定时进行检测,并做好记录。第八条:负弯矩筋必须采用通长钢筋马镫支设,混凝土施工现浇板必须有施工操作平台,施工人员不得随意踩踏钢筋。第九条:为保证结构实体检验合格,钢筋保护层需采用构件保护层所需厚度的塑料垫块或水泥砂浆垫块。第十条:砌筑砂浆使用砂浆有机塑化剂,必须经过二次复试合格后,方可进行配合比试验,砂浆有机塑化剂的投料必须按照每次搅拌的使用量,提前分小袋计量并密封好,一次投料一代;掺加有机塑化剂的砂浆,必须进行砌体抗压强度检验合格后方可使用。第十一条:抹灰砂浆禁止使用砂浆王等砂浆有机塑化剂。第十二条:混凝土外加剂,砂浆外加剂进场时,生产厂必须提供有效期内的型式检验报告,混凝土防冻剂、早强剂等外加剂的掺加,必须重新进行配合比试验。第十三条:工程保修与回访在保修期内,工程处主任、专业公司经理应组织有关人员进行回访和跟踪服务,做到雨季、采暖期、冬期完了及回访期结束几个环节的回访,要虚心听取用户意见,根据用户意见,认真作好记录,制定出处理方案,派专人负责保修,并在保修卡上签署用户意见。第二章工程质量管理第十四条:各工程处、专业公司在签订单位工程施工合同后,要同总公司施工技术、质检科签订单位工程质量管理责任状。第十五条:单位工程开工前施工单位要对本单位的测量仪器检修校验合格(保留检验证书备查),并对该工程所需的质量检测工具进行维护校核,不全应配齐,方可开工。第十六条:各施工单位主任(项目经理经理)主抓生产经营和质量工作。技术副主任具体负责本单位的质量管理工作,单位设专职质检员,班组设兼职质检员。第十七条:各工程处、专业公司建立健全质量管理制度。严格执行“三坚持”,即坚持严格按“图纸和设计变更等技术文件”施工,坚持严格按“国家、地方、企业”的标准”组织操作操作,坚持严格按“国家、地方、企业”的标准进行评定和验收;第十八条:实行目标管理,宏观控制,推行样板件、样板间带动样板工程,提高产品一次成优率;各个单位工程在编制单位工程施工组织设计时,必须编制该工程的质量控制计划并把单位工程按分部分项工程进行创优目标分解,责任落实到人,确保创优目标实现。第十九条:坚持以预防为主,超前控制的方针,加强对原材料、半成品、构配件的检查验收工作,特别是钢材、水泥、粗细骨料,防水材料等进货必须有出厂合格证或检