文档介绍：:..,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?答:首先调整好心态,以前是同事,现在是领导,别人心里一时不平衡也是可以理解的,不要让别人的情绪影响自己的工作。其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离,因为他的想法和做法很有可能不一致;而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位,要和他们沟通,以使工作能顺利开展。最重要的是多多提高自己的业务能力,在领导岗位上做出成绩,这时大家自然就心服口服了。,带动全盘。这是一种基本领导方法。请结合实际谈一谈在工作中,作为领导者如何才能做到抓住中心?【答案示例】(1)要从实际出发寻找和认识工作屮心。(2)牢牢抓住中心。一方面,下决心砍去面上一些活动,把主要力量投入中心工作,有所失才能有所得,有所不为才能有所为;另一方而,组成两套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍对付正常性工作。(3)抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一,而是要有先有后,有轻重,有缓急(4)举一与所考职位有关的实例说明。,有的说,不谋全局不足以谋一域;也有的说,一着不慎,满盘皆输。谈谈你对这个问题的看法。【答案示例】(1)这两种观点都是正确的。(2)第一种是讲全局与局部辩证关系中全局对局部的决定意义;第二种是讲主要矛盾和关键环节对全局成败的重要作用。(3)树立全局观念,要善于抓主要矛盾,学会抓关键环节的工作方法。“要使组织气氛和谐,颂导就要讲民主;要提髙工作效率,领导还是专断点好。”你对这个问题的看法如何?【答案示例】(1)这两句话并不矛盾。(2)民主与集屮是辩证统一的关系。光讲民主,不讲集屮,必然导致无政府主义;光讲集中,不讲民主,容易导致决策失误,影响下属积极性。,有一外国代表团要来你单位参观,假如你负责组织接待,请你提出具体安排意见。【答案示例】(1)首先要全而了解该团组成情况。(2)选择接待方式(3)安排参观内容。(4)其他细节问题:陪同人员、翻译人员、外文资料、车辆等。,应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性?【答案示例】(1)发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完成各项工作任务的重要条件和保证,也是领导干部的重要职责。(2)领导干部要以身作则,起模范带头作用,树立榜样。(3)要加强教育,提高下属的思想认识,使其认识到所从事的工作和任务的重要性。(4)要认真听取下属的意见和建议,做到集思广益,使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体。(5)要奖罚分明,该表扬的要表扬,该批评的要批评。(6)要鼓励下属勇于创新,创造性地开展工作。(7)要关心下属的生活,帮助解决实际困难。,在作出某一项决策时,你的副职提出反对意见,你将如何处理?【答案示例】(1)同提反对意见的同志进一步探讨,求得统一认识,或者协调方法。(2)进一步听取有关部门人员的意见,待取得大多数人员同意后,再作出决定。(3)在征求意见的基础上,若决策是错误的,应马上修正;若决策是正确的,应坚持原则,同时做好不同意见同志的工作。,应当如何处理【答案示例】(1)作为一名成熟的领