文档介绍：(2012)港通字(012001)号通知物业服务中心、各部门:为不断提高工作水平,改进工作方法,充分总结2012年的工作成绩与不足,规划2013年的工作思路与任务,在辞旧迎新之际,经公司研究决定,要求服务中心、各部门对2012年的工作进行全面总结并提出2013年的工作规划,具体事宜通知如下:一:通知范围各职能部门班组长、助理及以上级别的员工;二:内容要求1、题目:《2012年度年终工作总结与2013年年度工作计划》2、列举2012年度主要工作内容;3、在全面回顾2012年度工作的基础上,认真梳理、总结本人、本部门在各方面取得的成绩和经验;4、查找并分析工作中存在的问题和不足,找出影响和制约工作质量与工作进度的主要问题及需要解决的突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施;5、对2013年度的工作做出科学、合理的安排,并明确《计划》的量化标准和任务指标。三、送交流程1、部门主管及主管级以上人员的总结计划材料务请于2012年12月20日前提交行政人事部(含电子文档与纸质文本),行政人事部整理好后,送呈总经理审曰;2、其他人员的总结材料先报直接上级(含电子文档与纸质文本),由直接上级撰写评语后于2012年12月20日以前送交行政人事部汇总。行政人事部整理好后,送呈总经理审曰;四:温馨提示2012年度年工作总结与2013年度工作计划的质量与提交时间将直接与该年度年终奖挂钩,请各位同事认真做好《总结计划》,并及时提交;特此通知!行政人事部2012年12月4日主题词:通知签发:抄送:港隆物业总部、世纪广场物业服务中心发文:行政人事部港隆物业有限公司2012年12月4日发