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上传人:wz_198613 2019/1/29 文件大小:221 KB

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文档介绍

文档介绍:主要内容概述送件时机批准要求送件层级过程要求事项记录与标准样本送件状况附件/:ProductionPartApprovalProcess也有译为:生产性另组件批准程序PPAP是:关于所有生产和服务产品包括散装材料的一般批准要求;PPAP要求可以用来对制造商内部生产和供应商外部生产,也可以用来对顾客;PPAP要求:每个递交的另组件必须经过检验、承认或批准;对顾客:请笑纳PPAP请笑纳对供应商:呈上来!呈上来要想做爷爷先得学会做孙子我们的顾客有什么要求?当顾客购买我们的产品时,同时还“购买”了我们的什么?他们购买我们产品的真正意义是什么?顾客的企图是否贯彻在产品设计中?过程设计、检验控制是否真正理解了顾客的企图?我们的生产能力够吗?我们的供应商需要提供什么?我们仅仅购买了供应商的产品吗?我们购买产品的真正用意是否让供应商理解?我们是否为供应商提供了递交要求或递交清单?供应商的能力怎样?理解是金PPAP的目的:确定供应商理解了所有的设计记录和规格要求;确定交付能力/生产能力;确认额定生产能力下的质量水平;生产性另部件的批准必须取之于一个有效的生产周期;该周期产量至少300件;否则:必须有顾客书面同意的数量;,第一批产品装运前需要进行生产性另组件批准:新产品;已经提交批准但做了改进的产品;过程变更/及其引起的产品材料变更;代用材料或新新结构;过程工模夹检辅具的变更与置换;