文档介绍：日本丰田精益研修之旅(B 团)
精品「豊田行」- 体验原汁原味的精益震撼
2010 年 04 月 05-10 日(6 天)
地点:上海+ 名古屋
Shanghai GAP Management Consulting Co.,Ltd Tel:(8621) 51688844 FAX:(8621) 62270411
精益朝圣之旅
日本精益改善研修
一、研修背景
丰田汽车集团缔造的丰田生产方式(TPS, Toyota Production System)可以说是世界制造史上的一大奇
迹。
以丰田生产方式和经营管理方法为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织能力”、“管理方法”上的
领先,改变了21 世纪全球制造业的存在形式和秩序。就目前中国制造业企业的实际情况来讲,实现高品质低成
本的最大困扰,从根本上说并不是设备、资金、材料、技术、人才等经营资源本身;而是如何使这些经营资源
能够最有效地发挥作用的“生产方式”“组织能力”“管理方法”。
为了解决上述困扰中国企业发展的因素,提高中国企业经营管理人员的管理能力,GAP 主办的[丰田精益改
善研修之旅]的活动,将通过课堂教学、主题研修、TPS 实践道场实习、实地参观等方式,系统掌握精益生产的
要领,零距离体验世界级工厂实施精益的现状!
访日研修内容是围绕TPS主题展开的。中国企业的管理人员带着明确目的和问题意识到日本去研修探究,实
地考察日本企业运行现场,切身感受先进管理水平,从日本企业的现场现物中获得强烈的感性认识,再通过讲
座形式与完全实务型的管理指导师进行面对面的交流,这样,自己原有的管理思想产生撞击,在撞击中创新管
理思维,用于回到企业中的管理革新活动。
此次研修将是您深入学习、实地研究精益生产/丰田生产方式的绝佳机会!不容错过!我们坚信[丰田精益
改善研修之旅]活动的价值和意义!
二、研修特色
▲四大模块
1、专题授课:丰田本体出身资深顾问指导培训,全面解析丰田生产方式的 DNA。
2、主题研修:学员提出企业实际存在的问题,讲师进行研修指导,提出改善建议,帮助学员制定
改善计划。
3、实地参观:参观丰田系列工厂及其他世界级工厂,亲眼见证世界一流工厂水准,全面直观感受
其魅力。
4、 TPS 渊源文化体验:体验日本的民俗、文化,增进对精益概念另一个侧面的了解。
Shanghai GAP Management Consulting Co.,Ltd Tel:(8621) 51688844 FAX:(8621) 62270411
精益朝圣之旅
日本精益改善研修
▲五大特色
1、多家工厂,超级震撼——日本工厂实地参观,让您得到世界一流企业的震撼体验,明确差距。
2、现场参观,互动答疑——讲师和参观企业的管理者全程陪同,随时详细解答您的疑问。
3、量身定制,方案改善——切实帮助企业解决各种实际问题,提供可操作的改善方案。
4、小班课程,高端项目——专为中国制造业精英打造,每位学员均有单独辅导的机会。
5、精英汇聚,智慧共享——中日精英汇聚,启发思维,分享智慧共谋发展。
三、研修收益
通过参观一系列颇具代表性的丰田系工厂,体验精益生产最高水平及最新发展。
明确与世界一流企业的差距,确立改进的目标与方向。
了解日本丰田公司企业文化及其核心,获得丰田成功真经。
参观日本其它优秀制造业工厂,深入感受 TPS 在丰田以外企业的运用,结合研修者本公司实际情
况,进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划。
TPS 实践道场利用模拟生产线,进行作业改善体验,通过实践掌握改善技法。
学习丰田现场管理精髓,建立正确的现场管理心态,为精益生产在中国企业的实施打下坚实的基
础。
体验日本文化,加深对精益生产实施背景的了解。
获得原汁原味的丰田经验,开阔眼界,突破思维。
Shanghai GAP Management Consulting Co.,Ltd Tel:(8621) 51688844 FAX:(8621) 62270411
精益朝圣之旅
日本精益改善研修班
四、课程大纲