工程项目管理考试题整理.doc

文档介绍：《工程项目管理》考试试题(A卷)一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分),()是管理的核心。,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。()的过程。()。,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。,投资控制的正确步骤是()。、比较、分析、纠偏、、预测、检查、比较、、预测、分析、检查、、分析、预测、纠偏、,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。,它是在项目()阶段确定的。()。、分项工程质量控制、,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。()。()。()。,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。()。、多项选择题(共10题,每题3分,共30分)()的项目管理都属于施工方的项目管理。,属于工作流程组织范畴的有()。()。()思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。()。()。、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,,、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,,而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告,应当建立包括()的工作流程。、、