文档介绍：人事行政工作计划
内容简介
简单了解、熟****公司情况
人事行政资料整理及基础工作的规范
员工招聘
公司人员沟通
完善员工手册及员工培训
完善公司规章制度及员工培训
建立公司人员结构
完善员工合同及签订
建立员工薪酬和福利体系
建立员工培训体系
公司的改革和发展,
简单了解、熟****公司情况
一、简单了解、熟****公司情况
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公司情况
全面了解、熟****整个公司的基本运作情况
撑握公司基本的人事行政流程及资料
以上作为推进公司人力资源的发展
记录不足
推进下一步计划
2
资料整理
员工增、转、调、离等信息---------------黄雾/阿辉~3/15
员工档案建立和整理-------------------------阿辉~3/20
培训课程和考核资料的整理(考核试题,评估标准)
员工考勤信息(包括:加班、假单、其它)
人事部文件资料管理
基础工作规范
新员工的入职操作流程(包括;入职资料、信息的处理,入职培训)
考勤流程规范
增加、更新人事行政表单
其它人事行政日常操作流程
人事文书的管理
以上工作规范的培训
包括文书的管理
培训课程和安排
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员工招聘
员工需求、增加、补充申请
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发布招聘广告(多途径)
人事初试、笔试、筛选
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部门面试、筛选(如:管理人员需总经理面试)
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选取录用员工,提交人事录用人员名单及情况,沟通
需求核算
申请流程
面试流程
笔试,面试内容
工作岗位职责
公司前景介绍
员工进入公司后的跟进
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基层部门的双向沟通
,方式要制定
(每日的早会:8:00~8:10,部门主管和员工)
内容:互相问好,点名,形象整顿,当日工作安排,人员的调动,。)
(改善提案)的跟进----------?
----------------?
,产量不紧张时的培训和沟通-----?
总经理与全体员工的双向交流
:每月几号进行?准备工作?会议记录和公布?
沟通中的事情安排人员跟进?
为人事部与员工的沟通
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公司人员沟通工作
不同级别的沟通流程
日程和计划
相应的培训
记录与宣传
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完善员工手册及员工培训
员工手册的制定
根据公司已有的资料和实际情况,全面改进公司员工手册。
培训
将手册的内容作为培训教材,传达给所有员工。
按班组定期培训
收集员工意见
定期修改
和完善
6
完善公司规章制度及员工培训
公司规章制度的制定
根据公司已有的资料和实际情况,全面改进公司规章制度。
培训
将规章制度的内容作为培训教材,传达给所有员工。
公司显眼处张贴
领导层以身作则
定期监督
按规章办事
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公司人员的架构图的建立
……
公司人员信息电子表
建立公司人员结构
公司显眼处张贴
管理架构
改善组织架构
安全组织架构
异常处理组织架构
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完善员工合同及签订
员工合同的制定
根据公司已有的资料和实际情况,全面改进公司的员工合同。
签订
公司全体员工的合同签订。
(对于一些核心人力,必须签订单独的保密合同,奖金合同)
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